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营销中心主要工作思路及措施
一、总体思路
营销策划工作以全面、深入的市场调研为基础，并通过对公司现状、市场
环境和竞争状况进行探讨分析，调整战略布局，优化营销策略，细化营销计划；
销售管理工作必须明确部门职能，最终实现以销售跟单服务与销售监管工作为基
本职能，同时进一步理顺以订单管理系统为核心的相关工作流程和管理制度，系
统地把销售管理工作做细做好，逐步实现产、销的紧密配合和高效畅顺；渠道销
售工作要加强销售团队建设和管理，对业务人员进行分类调整，明确岗位职责，
并制定信息反馈机制、内部竞争机制和绩效激励机制，全力打造一支专
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