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1 第八章 建设工程项目费用控制 2 授课内容 8.1 建设单位的工程项目费用控制 8.2 施工单位的工程项目成本管理与 控制 3 第一节 建设单位的工程项目费用控制 一、建设单位费用控制的概念 二、设计阶段工程费用控制 三、施工阶段工程费用控制 4 其一，在项目建设的各个阶段，采用科学的计算 方法和切合实际的计价依据，合理确定项目的投 资估算、初步设计概算、施工图预算、承包合同 价、竣工结算和竣工决算。 其二，在项目建设的各个阶段，把工程项目费用 控制在批准的目标限额以内，随时纠正发生的偏 差以确保工程项目目标的实现。 一、建设单位费用控制的概念 5 投资控制的含义 投 资 框 算 投 资 估 算 概 算 施 工 图 预 算 标 底 投 合 标 同 价 价 结 算 竣 工 决 算 投 资 规 划 编 制 项 目 建 议 书 编 制 可 行 性 研 究 报 告 项 目 评 估 编 制 设 计 任 务 书 方 案 设 计 初 设 计 施 工 图 设 计 施 工 施工阶段 段 动用前保修期 准备阶 时间 项目 立项 项目正 式动用 施 工 招 投 标 项目决策 设计准备设计阶段 阶段 阶段 有建设 意图 6 从建设程序看设建设单位费用控制包括： 投资决策阶段费用控制； 设计阶段工程费用的控制； 施工承发包阶段工程费用的控