爆破作业施工应急预案.doc

爆破作业施工应急预案 为了有效的组织现场爆破作业施工，除了严格的按照已批准的爆破设计施工说明书执行外，还必须针对现场所处的环境，对有可能发生意外事件、事故和出现的特殊情况，提前制订出相应的应急预案及应对处理措施，做到有备无患，以实际行动落实安全生产的各项措施。 1.1、应急救援组织机构的设置及职能 1.1．1应急救援组织机构的设立 应急救援指挥部下设：指挥组、抢救组、后勤保障组、运输组、医疗保障组、综合组。应急救援组织框架结构图如下： 应急救援指挥部 指挥组 抢救组 后勤保障组 运输组 医疗保障组 综合组 1.1.2应急救援组织机构的职能 指挥组：由项目管理部经理或副经理直接负责，其主要职能： 事故（事件）发生后，直接向主管单位或部门及时汇报现场情况，立即组织现有人员赶赴事发地点实施现场应急处理组织措施。 组织立即抢救受伤人员，注意保护事发现场，指挥后勤保障组、抢救组、运输组及医疗组，组织紧急救援及现场处理各种突发事件。 抢救组：由施工队的负责人担任组长，主要职责是： 遇突发事件时。负责现场的维护秩序，抢救受伤人员并立即组织将其送至医疗救治机构； 保护事发地的现场，遇到爆炸现场时，应立即疏散人员，在确定无危险因素之后，组织有经验的爆破员进入现场检查，排除隐患，确保安全； 后勤保障组：有项目部物质供应部人员组成，主要职责是: 平时做好各种突发事件的物资组织工作，备份好急需及通用的物品及通讯器材，消防常用器材及交通工具（运输车辆）； 接到应急救援的指令之后，按照指挥部的要求，立即组织人员将急需使用的物品及材料送到现场，参加应急救援； 负责现场救援人员的物质供应及后勤保障工作； 运输组：由项目部车辆管理及运输队组成，其主要职能是： 负责现场受伤人员的临时运送及应急物品的运输； 负责现场大量救援物质及临时抢险运输任务； 医疗保障组： 由医护人员组成，主要职责是： 负责现场受伤人员的临时医护处理及抢救工作； 负责抢救医院的联系工作，安置处理及伤员在运送途中的护理工作； 综合组：由项目部办公室人员组成，主要职责是： 在指挥长的安排下，协助指挥组处置现场突发的各种事件； 了解、掌握现场突发事件的起因，搜集相关证据，做好突发事件善后处理的各项准备工作； 给项目部负责人提供事件善后处理的相关报告及意见，参加事件处理及相关报告及意见，参加事件处理及相关方面的组织与协调工作，妥善做好来访及受损群众的工作，为顺利处理事件奠定基础。 1.2、应急救援保障工作 1.2.1 组织及人员保障 （1）、组织保障 以项目管理部位基本的组织结构，实施应急及突发事件的组织和管理工作。以工地值班室为基础，设工地值班经理为临时指挥组组长，遇到突发事件发生时，立即向项目经理及相关部门报告，同时根据突发事件发生的类型启动相应的应急救援方案，组织人员、车辆及物资迅速到场，展开应急救援，待项目经理到场后，指挥组组长立即移交指挥权，由项目经理担任应急指挥的现场总指挥，按预定方案，结合现场实际情况展开救援工作。 （2）、人员保障 以项目部管理的职能单位及施工单位未基础，编制应急救援人员名单（每天在岗值班人员）及值班制度，报项目管理部及工程总承包方案备案。 1.2.2 物质保障 （1）、配备专用车辆（每天工地值班车一部：五十铃或客货两用车）； （2）、通讯工具：800兆对讲机（设置专用频道）四部； （3）、储存已备的常用救援物品，如医疗急救包、绷带、纱布、担架等； 1.2.3、防火及医疗单位的联络保障 在工地正式施工前，要与当地消防和驻地医院取得联系，设置常用联系电话和联系人员，诶应付突发事件做好各项应急准备工作。 1.3、应急救援预案的制订 根据爆破平基工程的特点，针对现场所处的施工环境，应制订爆破飞石，爆破振动，爆破作业过程及爆炸物品管理过程突发事件的预案，以应对突发事件的发生（详见表5）。 1.4、应急救援预案的启动及组织程序 1.4.1、应急救援预案的启动 当项目经理或负责人接到突发事件（事故）的紧急报告后，应根据突发事件（事故）的种类，立即启动相应的应急救援预案。如果项目经理或负责人在现场，则由其直接担任指挥长，行使方案实施的指挥权；行使现场指挥的权力；待项目经理或负责人到场后，移交临时指挥权，由项目经理或负责人主持应急救援的现场指挥工作。 1.4.2 应急救援预案实施的组织程序 当施工现场发生了因爆破飞石、爆破振动、爆破操作事故及爆破物品管理部当而引发的事故（事件）时，工地值班经理或现场负责人应立即按应急救援预案的要求向主管领导报告，得到批准之后，立即组织实施应急救援预案，其组织程序是：（1）、项目经理应根据突发事故的类型，沉着应对，果断实施组织指挥： 由项目经理或现场负责人直接在现场布置救援任务，指挥组及组员按照要求在现场组织抢救，各职能