制衣工厂新员工培训教程(上).pdf

. 制衣工厂新员工培训教程 ——适用于车间流水线上岗前 新员工入厂，为使其尽快达到工厂生产要求，进入工作状态，要进行综合的培训和适应，根据培训的结 果择优录用定岗。 一、 厂规厂纪培训 具体由厂长负责进行厂规厂纪讲解，以明确易懂的方式提出工厂的各项要求。 容另详，后附。 讲解时间：4—8小时 考核办法：讲解结束后，可采用现场提问、抽查或问卷的方式考核，以确认员工理解程度，并将考核容记录 在登记表中，以作为其是否结束试用期留用或弃用的参考。培训期结束后可以立即考核，并将表现记入员工 档案中，作为以后考评的根据。 二、 产前技能培训 （由车间技术员与班组长共同完成） 总原则 ：宽进严出、分级编组、限时完成、优良提前、升级跳组、能力突出、管理班组、三级完成、测试合 格、编入流水。分三级进行，具体由工厂安排专人负责。 一级：无针无压脚练习（注意加装护手） 具体容如下： a. 养成良好的正确坐姿 正确的坐姿有利于降低疲劳，同时又能体现员工的精神面貌。 正常的方法是 ：坐满2/3凳面，身体略前倾，双脚平放于踏板上。太靠前，脚步长时间悬空易疲劳；太靠后， 腿部受凳沿挤