电厂输煤系统安全事故汇编.docxVIP

电厂输煤系统安全事故汇编 国电某发电有限公司#6输煤皮带火灾事故通报 2022年10月10日，国电发电有限公司发生燃煤系统火灾事故，报告如下： 该公司#1、#2机组为350mw超临界发电机组，#1机组于2021年12月投产，#2机组在基建期。输煤系统有甲、乙两路皮带。 2022年10月10日，1日，该单位开始运作。00:10，煤炭由甲方皮带装载，并于01:50结束。05时01分，现场视频监控显示#6 a带导煤溜槽干式脉冲袋式除尘器吸粉管下部冒烟，05时21分发生明火，但值班人员未发现。05时43分，分集控制室火灾监控系统发出“T3中转站38m感温电缆火灾报警”信号，运行人员发现#6皮带着火。5时55分，现场人员用消防水灭火。由于侧煤仓18m层消火栓爆裂，消防水压低，无法灭火。然后他们使用灭火器并启动冲洗水泵灭火。7点50分，他们把火扑灭了。 火灾造成#6甲、乙皮带55米烧毁，#6甲、乙皮带导煤槽内部缓冲床烧毁，导煤槽内下部36个托辊烧毁，#6皮带重锤室重锤上的包胶烧毁，#6乙皮带布袋除尘器36个布袋烧毁；#5甲、乙皮带烧断5米。16时45分，#1机组被迫停运。二、事故分析 调查证实，火灾原因是#6 a皮带尾部的干式脉冲袋式除尘器中长期积聚的粉末自燃。自燃后的煤粉从吸粉管的弯曲处落到皮带上，导致#6 a皮带着火。#6 a皮带烧毁后，它滑入重锤室，点燃了#6 B皮带#6。皮带着火后，它通过煤槽点燃了#5皮带A和B。3、 暴露问题 事故暴露出责任单位生产管理基础薄弱、秩序混乱，生产环节和设备设施存在漏洞和隐患。体现在： 1.发电公司的生产队伍和管理水平不能满足生产经营的需要。一些生产管理工作需要依赖a公司，所有的生产、运营和维护都委托给a公司。a公司将燃料系统的运营和维护分包给B公司。但是，发电公司对承运人没有监督，而是以一揽子的方式进行管理。 2.#1机组投运近一年，该发电公司未制定发布完整有效的现场规程和设备系统图，对输煤布袋除尘器运行维护、检查清理等定期工作没有明确规定。对设计、使用高挥发分煤种、存在自燃隐患的情况，也无必要的防控措施。燃料运行人员不熟悉设备，不清楚工作要求，输煤皮带除尘器清灰工作随意性大，造成煤粉长期积存发生自燃。 3.燃油运行管理松懈，值班监督、巡检不到位。该制度规定操作员应每小时进行一次巡查，但实际上是每两小时进行一次。视频监控显示火灾发生在05:01，但操作员直到火灾报警系统在05:43发出警报后才发现皮带着火。 4.消防系统未经过验收，存在设计缺陷和设备隐患。火灾报警系统在火情出现半个小时后才发出警报，感温测点布置不合理、不灵敏，自动喷淋系统存在死角。爆裂的消防栓事故前刚刚进行了消缺，但再次发生故障，导致消防系统不能正常启用，延误了事故处理。四、重点要求 目前，各地已相继进入供暖期，供暖任务繁重，责任重大。各单位要深刻吸取这次事故的教训，按照以下重点要求做好当前的安全生产工作，杜绝类似事故的发生。 1.组织该发电公司认真开展事故调查，对事故原因要深入剖析，找出深层次的问题，对事故相关单位、部门、人员要严肃处理。针对事故暴露出的问题要采取有力措施，彻底整改，尽快扭转生产管理不力的局面。 2.根据相关法律法规和集团公司安全生产工作规定，加强安全生产管理，建立健全安全生产工作制度，结合企业实际，积极探索和构建适合企业安全发展的科学有效的生产管理模式。进一步完善安全生产规章制度，细化各项安全生产保障措施，认真落实企业安全生产主体责任和各级岗位人员的安全生产责任，全面提高安全生产管理水平。 3.加强外委工程管理。各单位要健全完善相关规章制度，建立外委工程管理工作机制，做到规范管理，严格管理。不仅加强对外委工程的安全监管，更要加强对外委工程生产业务的管理，对工程合同履行、工作组织实施及质量标准执行等实行全过程监管，明确相应的业务职能部门进行归口管理，真正避免以包代管。 4.加强运营管理。严格操作职责纪律，认真监督，规范操作。严格执行“两票三制”，认真做好交接班检查和巡回检查，及时发现设备异常和隐患，并进行有效处理。完善现场工作制度，明确工作标准，做好设备维护保养工作，及时消除设备缺陷，提高设备可靠性。 5.加强消防安全工作。建立健全消防组织体系和规章制度，认真落实防火责任制。按照消防规程要求开展消防系统和火灾报警系统的维护试验，保证消防系统设备状态良好，自动检测、报警和联锁正常，新投的消防系统设施要通过验收。制定落实燃料系统等重点部位的防火预案措施，及时清理积煤、积粉。做好事故预想，加强培训演练，提高人员的防火意识和消防能力，严防火灾导致机组停运事故发生。 河北某电厂8.