人员测评方案设计与应用.pdfVIP

目 录 一 前言2 二 国外人员测评总况2 三 人员测评在我国的发展概况2 四、人员测评方案的设计3 1、 测评的目的3 2、任职资格3 3、测评对象的选择3 4、方案设计的过程3 五、人员测评在我国大中型企业的应用5 1.人员测评是人员招聘、选拔任用的依据5 2.人员测评是进行员工培训的依据5 3.人员测评是对员工进行考核的依据5 4.人员测评是人员晋升的依据5 5.人员测评是对员工绩效控制与激励的手段6 六、 我国大中型企业对人员测评的需求和期望6 1、提升测评质量6 2、开发特殊工具6 3、组合多种方法6 4、提高专业水平6 5、注重成本控制6 七、对大中型企业人员测评技术的建议7 1、依据测评对象设计测评方案。7 2、依据测评目的设计测评方案。7 3、人员测评的经济性分析。7 八、结论7 参考文献8 第 1 页 共 8 页 论人员测评方案的设计与应用 摘要:人员测评技术已经越来越受到企业人力资源部门的重视，它在人力