M公司人力资源管理问题及对策分析.docVIP

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西安交通大学网络教育学院论文 摘要 M公司人力资源管理问题及对策分析 摘 要 随着我国经济迅猛发展,房地产行业逐渐成为我国经济的支柱力量。虽然受到全球经济危机的影响,我国房地产行业发展速度有所放缓。各个企业的战略方向有所转变,在残酷的竞争之中,需要将注意力转到企业内部管理之中,这对于中小房地产企业尤为重要。房地产开发项目是一项复杂的系统工程,需要各个部门的人员进行相互协作。合理、高效的人力资源是保证项目运作和实施必不可少的因素,在项目开发的整个过程中起着决定性的作用。只有最大限度地利用项目的人力资源,发挥员工工作的主观能动性,提高工作效率,才能够保证房地产建设项目的顺利实施和高效运转。本文结合

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