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[最新范文]生产部实习工作总结 参考下载 [最新范文]生产部实习工作总结-参考下载 生产部实习工作总结 生产部实习工作总结 在以董事长为首的董事会领导下，经过全体同仁的共同努力，我们******生物科技股份有限公司在200*年上半年取得了显著成绩，并对生产部的工作进行了总结。接下来，我将向公司领导和同事汇报200*年上半年生产部的工作总结如下： 1、以人为本，实施管理标准化、科学化 今年上半年，我们的生产部门围绕管理做了很多工作，我们认识“人”“是所有工作中最基本、最重要的因素，所以我们所有的工作都是以人为本的，我们所有工作的发展都必须得到大多数员工的理解和支持；我们更清楚地知道，没有规则，就没有广场。因此，在以人为本的前提下，我们制定了生产部门的各项规章制度，以及我们的管理philosophy是：以人为本、规范化、科学化管理；该系统为我们的管理提供了管理标准和依据。只有有了标准，我们的管理才能更加科学、公平和公正。同时，我们也向广大员工展示了我们的思想：以人为本，实行管理规范化、科学化，不是为了逃避管理。以人为本服务于管理。所有行为都必须服务于管理的中心任务。以人为本是为了我们更好地实施管理。以人为本只意味着我们在管理上更加人性化。当我们提倡管理时，我们坚决反对野蛮粗暴的管理。 2、定期召开员工会议，了解员工对我们管理人员的意见，对生产部管理的意见和建议，同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想，取得了很好的效果，增强团队精神： 我们有一条箴言：生产部门的大门永远向我们所有的员工敞开。我们可以24小时接待员工反映问题并给出意见。只要有利于我们的工作，不管它有多难看，我们都可以听；欢迎全体员工提出合理化建议。只有我们生产部门的所有员工都有统一的想法和团队精神，我们才能把工作做得更好。通过这段时间的试验，我们认为效果非常好。可以说，我们的思想是统一的，我们的行动是统一的。 3、加大生产部门的软件建设，制定了生产部各项规章制度和各工序作业指导书以及操作规程。 生产部门的人员比较多，而且大多数是刚刚毕业的大学生 思想活跃，有活力，这些是他们的优点，但我们深知他们由于受各思潮的影响，普遍存在着组织观念淡薄，不能严格要求自己，相对的动手能力差等不足，针对这些情况，我们制定了《生产部管理制度》、《生产部员工违纪处罚条例》等规章制度，并组织员工学习，增强员工的组织观念，工作总结《生产部工作总结》。 鉴于员工实践能力差，我们组织技术培训 干 编制各工序作业指导书及相关设备操作规程，组织员工培训，努力提高员工操作技能。4.加强生产现场管理，保质保量，按时完成公司下达的各项任务： 上半年，我们一方面加大软件方面的建设，制定了各项规章制度和操作规范，另一方面我们加大了生产现场的管理力度，加强生产现场的巡检，发现问题及时解决，发现违反规章制度的，坚决处理，可以说我们通过处理极少部分人，教育了广大的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们知道有很大的压力和难度，但我们深知我们有公司领导的大力支持，我们做了，我们也可以说取得了阶段性的成绩。谢谢公司领导对我们工作的支持！ 5.合理安排、积极调度，克服不利因素，努力提高人员劳动效率和设备利用率。 今年上半年，公司根据个别员工思想不稳定，不安心工作的特殊情况，及时果断地采取整顿措施，我们生产部门积极主动配合公司行动，通过合理安排、积极调度，变被动为主动，不但没有影响我们的生产，相反我们通过这一特殊情况，发挥员工的主人翁精神，在提高员工劳动效率方面，做大做足文章，提高了员工的劳动效率，克服了设备不足等困难，现在我们的产量和质量比去年有了很大的提高。 6.存在的不足和问题 上半年通过全体员工的共同努力，我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下取得了一定的成绩，为下半年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下： 意识形态方面：仍有少数员工思想松懈、不主动、组织观念薄弱，表现为缺乏进取心、工作积极性差、责任心差，直接影响其他员工的工作情绪。 技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。制度方面:20xx年上半年，生产部在公司领导的大力支持下，根据生产部的实际工作需要，制定了各项规章制度，保障了各车间的生产次序，规范员工在生产现场的行为，促进了生产部各项工作的开展，经过一段时间的施行，我们发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不