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论企业并购中的文化整合
企业 并购是世界 经济 发展 的重要趋势，也是
业做强做大的战略选择。但据有关资料统计，并购重组成功的比例并
不多，大约不超过 50％，并购重组失败的原因可能有很多，其中忽
略企业文化的融合是一个重要的原因。企业未来生存与发展取决于两
个因素，一个是资源，另一个是文化。当前许多企业在并购中，只局
限于资源的实物重组，而文化的融合还需要作深度的整合，任重而道
远。只有文化的水乳交融，才能体现出资产重组、资源再配置的最大
优势。 一、文化整合的意义
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