团队诊断的方法及内容培训课件:团队分析诊断与绩效改进.pptxVIP

团队诊断的方法及内容培训课件:团队分析诊断与绩效改进.pptx

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;CONTENTS;;没有自省,就没有提升;诊断方法(1);诊断方法(2);诊断方法(3);诊断方法(4);诊断方法(5);诊断方法(6);诊断方法(7);诊断方法(8);诊断方法(9);诊断方法(10);原则1:控制过程比控制结果更重要 ;原则2:该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到 ;原则3:预防性的事前管理重于问题性的事后管理 ;原则4:营销管理的最高境界是标准化;标准化管理体系和绩效标杆管理方法;;团队的核心任务是抓业务、带队伍;营销业务部的三大经营内容;个险销售团队运营管理系统;团队整合能力是基业常青的重要保证;团队、主管、业务员是创造业务的主体力量;精细化管理推动业绩整体繁荣,实现均衡发展;系统化的内容精义在于方法、流程、工具;有力的工具支持是深化流程的核心要素1;有力的工具支持是深化流程的核心要素2;主管对流程深刻理解是精细化管理的重要基础;准客户积累是取得业务成功的首要条件;

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