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公司大型材料及废旧物资管理制度 1、周转材料管理办法 根据平发【2018】12 号关于《设备、配件、材料管理规定》的通知， 为加强对大型材料的周转、使用、维修、复用等工作，特制定管理办法。 一、职责划分 1、物资供应部成立周转材料管理组，负责对井下采、掘、开队组所使用的全部周转材料实行全程闭合管理。 2、周转材料管理组负责对周转材料的计划编制、使用、周转、回收、复用工作，负责对周转材料使用的考核管理，负责对周转材料管理制度的制定 3、周转材料的范围：道轨、电缆、风水管、21.5 以上的钢丝绳、皮带、木道枕、皮带垫木、电缆钩、管架、五小电器、道叉、瓦斯管等。4、电缆的修补，五小电器的维修由供应部负责；机电部负责风水管的制作，电缆钩、管架的维修；运输队负责对道轨的维修。 计划财务部根据供应部编制的周转材料计划向供应部下达费用指标。二、业务程序 （一）计划的编制 1、生产部根据公司下达的年度生产衔接计划，编制年度周转材料使用计划，经本部门负责人审核后，报物资供应部周转材料管理组。 2、生产队组根据公司下达的月度生产衔接计划，编制广度周转材料 用料计划，经生产部负责人审批后，报物资供应部周转材料管理组。3、物资供应部周转材料管理组根据生产部编制的年度周围材料使用计划及生产队组编报的月度周转材料使用计划，编制周转材料采购计划经供应部负责人审批后，报计财部、物资供应部计划组。 （二）周转材料的