订单、客户、调查等情报处理制度.docxVIP

订单情报处理制度 通则 (一)有关订单的情报的获得、报告、整理、订单活动 (二) 订单情报获得的活动方针的决定及指示，及以此为 2. 3. 4. 5. 6. (三)行销企划部门依照本要领的实施和管理来工作。 打听的方式和处理 (一)对于订单情报的获得的活动方针是经由部长的裁决来订立，全体应彻底实施。这个是有组织的计划之、实 (二)打听及调查的要领，另行订立、并对负责者实施 调查的整理 (一)在做打听调查的时候，应在调查记录上记录重要 (二)调查所得资料也是同样的应将其资料送给行销企 联络 (一)行销企划部门在从营业各单位得到以上的报告时，应将其内容做一番检查，当然亦要评估报告价值。如 (二)营业单位在接到贩卖活动的目标指示的时候，应订立日程表并通知其计划日程，以此做为活动基准，而其结果亦要经常向行销企划部门做报告。 □ 管理 (一)行销企划部门亦要对其预定日程和实际业绩，经常做评估并且管理。 (二)对于所提出的情报，经过审查的结果，如果承认 一般的情报，以此为基准，当接受订单时，亦应呈上谢礼。 个人调查实施方法 □ 个人调查的要项 何时调查、什么目的、何种对象、以什么方法来实施等的计划的建立。然后再将其具体的策略做检查分析，收集资料的工作。然后再将收集得来的资料做整理，作成报 □ 个人调查的进行 对于个人调查的实行，各调查员如果发问不关连的问题的话，回答者将会做各种不同想法上的