部门职责及主要人员数量及分工.doc

项部主要人员及单位资质报审表 合同名称：xxx污水处理建设项目 承包人： xxx工程公司 致： xxx咨询有限公司 （监理单位） 现提交现场机构及主要人员、单位资质报审表，请贵方审核。 附件：1. 组织机构图。 2. 部门职责及主要人员数量及分工。 3. 人员清单及其资格或岗位证书。 4. 单位资质证书 承 包 人：xxx工程公司 项目经理： 日 期： 年 月 日 （审核意见） 监理机构：xxx咨询有限公司 监理工程师： 日 期： 年 月 日 说明：本表一式 四 份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人各1份。 附件一 组织机构图 项目经理： 项目经理：xxx 技术负责人： 技术负责人：xxx 造价员：xxx施工员：xxx材料员：xxx 造价员：xxx 施工员：xxx 材料员：xxx 资 料：xxx 安全员：xxx 质检员：xxx 附件二 现场组织机构主要职能部门的职责、分工及人数 （1）项目经理 ①认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。对本工程的生产、安全、质量、效益和精神文明建设等全面负责，对项目的人、财、物实行统一管理。 ②协调项目部与业主、监理等单位之间的关系，代理企业法人代表进行有关签证，确保质量、工期、效益目标的实现。 ③确定项目部组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责。 ④及时、适当地做出项目管理决策，包括投标报价决策、劳务分包决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订及变更决策等。 ⑤严格财务制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 （2）技术负责人 ①在项目经理的领导下，对本工程的技术工作以及工程质量全面负责。 ②直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。 ③负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定，制定施工项目技术管理制度。 ④组织技术人员熟悉图纸，编制分项工程和单位工程的施工方案，组织按施工组织设计施工。 ⑤组织施工项目有关人员进行技术交底。 ⑥经常巡视施工现场，及时处理施工中的技术问题，监督工程质量。 ⑦参加各项工程验收，处理质量事故并向上级报告。 ⑧负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理，并汇总上报。 （3）质检员 ①严格执行规范、规程，做好工程各环节检查和检验工作。 ②按相关规定做好各项试验工作。 ③配合施工监理，做好工程质量监督工作。 ④参与质量问题和质量事故的处理，并负责保护好事故现场。 ⑤配合技术负责人做好工程质量评定的各项基础工作。 （4）安全员 ①认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定，制定现场安全生产的具体要求。 ②负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术、安全交底，对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场，做好预检、预查、预防。对不重视安全生产的人员，应及时警告，甚至进行安全培训整顿。 ③对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场，及时抢救负伤人员，按“三不放过”原则做好善后分析工作。 ④按有关要求填写安全日志和检查记录，对存在的不安全隐患应及时拟定对策，监督有关部门限期解决，工程竣工后，及时将项目施工过程，安全总结提交项目经理。 （5）施工员 ①参加编制分部、分项工程的施工组织设计，制定分部、分项工程施工技术措施。 ②严格图纸会审制度，在保证质量的前提下力求降低工程成本。 ③强化施工质量、安全的管理，认真贯彻工程技术质量检验评定标准及安全操作规程，坚持循环检查制度和交接班检查制度。 ④组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及复验材料、构件、半成品的质量。 ⑤组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决。 ⑥检查班组长对当天施工的各项工程质量和进度情况。 ⑦经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为。 ⑧负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备。 ⑨对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护，组织制定有力措施进行控制。 （6）材料员 ①负责按项目施工进度计划编制及申报材料分阶段使用计划。 ②负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。 ③负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。 ④负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形损耗。 ⑤按施工进度确定材料领用数量。 ⑥按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。 ⑦现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证