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项部主要人员及单位资质报审表
合同名称:xxx污水处理建设项目
承包人: xxx工程公司
致: xxx咨询有限公司 (监理单位)
现提交现场机构及主要人员、单位资质报审表,请贵方审核。
附件:1. 组织机构图。
2. 部门职责及主要人员数量及分工。
3. 人员清单及其资格或岗位证书。
4. 单位资质证书
承 包 人:xxx工程公司
项目经理:
日 期: 年 月 日
(审核意见)
监理机构:xxx咨询有限公司
监理工程师:
日 期: 年 月 日
说明:本表一式 四 份,由承包人填写。监理机构审签后,随同审核意见,承包人、监理机构、发包人各1份。
附件一
组织机构图
项目经理:
项目经理:xxx
技术负责人:
技术负责人:xxx
造价员:xxx施工员:xxx材料员:xxx
造价员:xxx
施工员:xxx
材料员:xxx
资
料:xxx
安全员:xxx
质检员:xxx
附件二
现场组织机构主要职能部门的职责、分工及人数
(1)项目经理
①认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。对本工程的生产、安全、质量、效益和精神文明建设等全面负责,对项目的人、财、物实行统一管理。
②协调项目部与业主、监理等单位之间的关系,代理企业法人代表进行有关签证,确保质量、工期、效益目标的实现。
③确定项目部组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责。
④及时、适当地做出项目管理决策,包括投标报价决策、劳务分包决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订及变更决策等。
⑤严格财务制度,加强财务、预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
(2)技术负责人
①在项目经理的领导下,对本工程的技术工作以及工程质量全面负责。
②直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。
③负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定,制定施工项目技术管理制度。
④组织技术人员熟悉图纸,编制分项工程和单位工程的施工方案,组织按施工组织设计施工。
⑤组织施工项目有关人员进行技术交底。
⑥经常巡视施工现场,及时处理施工中的技术问题,监督工程质量。
⑦参加各项工程验收,处理质量事故并向上级报告。
⑧负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理,并汇总上报。
(3)质检员
①严格执行规范、规程,做好工程各环节检查和检验工作。
②按相关规定做好各项试验工作。
③配合施工监理,做好工程质量监督工作。
④参与质量问题和质量事故的处理,并负责保护好事故现场。
⑤配合技术负责人做好工程质量评定的各项基础工作。
(4)安全员
①认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定,制定现场安全生产的具体要求。
②负责项目施工管理过程中的安全教育,参与工程的技术、安全交底,对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场,做好预检、预查、预防。对不重视安全生产的人员,应及时警告,甚至进行安全培训整顿。
③对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故,应主动积极保护事故现场,及时抢救负伤人员,按“三不放过”原则做好善后分析工作。
④按有关要求填写安全日志和检查记录,对存在的不安全隐患应及时拟定对策,监督有关部门限期解决,工程竣工后,及时将项目施工过程,安全总结提交项目经理。
(5)施工员
①参加编制分部、分项工程的施工组织设计,制定分部、分项工程施工技术措施。
②严格图纸会审制度,在保证质量的前提下力求降低工程成本。
③强化施工质量、安全的管理,认真贯彻工程技术质量检验评定标准及安全操作规程,坚持循环检查制度和交接班检查制度。
④组织施工人员学习规范标准,并检查落实施工技术措施及复验材料、构件、半成品的质量。
⑤组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查,发现问题应及时采取措施予以解决。
⑥检查班组长对当天施工的各项工程质量和进度情况。
⑦经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况,坚决制止违章操作和蛮干行为。
⑧负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备。
⑨对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护,组织制定有力措施进行控制。
(6)材料员
①负责按项目施工进度计划编制及申报材料分阶段使用计划。
②负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。
③负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
④负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则,尽量合理利用资金,降低库存和无形损耗。
⑤按施工进度确定材料领用数量。
⑥按现场材料计量要求,对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。
⑦现场材料台帐应做到齐全,进料有凭证
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