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物流培训教材 物流和看板 只有按照售出情况进行生产，才能使低成本生产变成可能。 将制造出的产品放在生产线后边，使用看板交流信息，产品售出，看板返回，什么型号看板，告诉我们下一步生产什么型号产品。 现在，一般的工厂使用生产计划来知道工厂内生产，而由于计划会改变，所以泛滥的信息会导致过度制造。 第1页/共61页 正确的做法是：前道工序使用的情况 也就是后工序的制造情况 物流和看板 每到工序每天会受到计划，并按照定额（计划）生产，并不考虑后工程的需求，因此，中间在制品会急剧增加。 由于后工程看不见前工程的售出情况，所以只得按照计划进行生产。 第2页/共61页 物流和看板 低水平的物流也会导致物品到处滞留，大量运输方式使制造周期长，库存量加大。 高水平物流：在必要的时间 按照必要的数量 运输必要的东西 第3页/共61页 物流和看板 通常我们生产中将每天作出的半成品送回半成品库，这样的物流水平太低了。 事项如果我们将制造出的产品直接送到用户使用的生产线上，将省去进出库及仓库管理等诸多环节，是成本大幅度下降。 第4页/共61页 物流和看板 如果只考虑运输费用，大量运输必然造成减少运输频度，后工程的情况无法频繁的反馈给前工序，这将导致过度制造。