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备注
备注
行政人事类考核 / 行政后勤管理考核
名 称
行政人事类考核 / 行政后 勤管理考核 / 考核方法
/ 考核方法
编码
页次 1/3
版本
修改状
态
1.总务后勤部考核分值表
考核对象:总务后勤部
指标
类别
定性
指标
定量
指标
指标
〔 1〕车辆管理制度制定与实施情况 〔2〕审批车辆费用 , 控制车辆开支情况 〔3〕车辆保养情况 〔4〕车辆购置计划编制情况 〔5〕卫生制度制定与实施情况 〔6〕安全管理与检查情况 〔7〕安全制度制定与实施情况 〔8〕安全事故处理情况 〔9〕出入公司制度制定与实施情况 〔 10〕宿舍管理制度制定与实施情况 〔 11〕食堂管理制度制定与实施情况 〔 12〕劳动纪律制定与考勤管理情况 〔 13〕接待管理情况 〔 14〕值班管理情况 〔 15〕证照管理情况 〔 1〕当月公司车辆费用降低率 〔2〕当月事故损失降低率 〔3〕当月接待费用降低率 〔4〕当月其他行政费用降低率
分
值
5
3
2
2
2
5
3
3
3
1
1
3
1
3
3
15
15
15
15
考核时间:
实际
得分
合计 100
参考评分方法
〔 1〕定性指标。
1 〕 车辆管理制度制定与实施情况 :优秀 5 分 , 良好 3 分 , 一般 1 分 , 差 0 分。
2 〕 审批车辆费用 , 控制车辆开支情况 :优秀 3 分 , 良好 2 分 , 一般 1 分 , 差 0 分。
3 〕 车辆保养情况 :优秀 2 分 , 良好 1.3 分 , 一般 0.6 分 , 差 0 分。
4〕 车辆购置计划编制情况 :优秀 2 分 , 良好 1.3 分 , 一般 0.6 分 , 差 0 分。
5
6
7
〕 卫生制度制定与实施情况 :优秀 2 分, 良好 1.3 分 , 一般 0.6 分 , 差 0 分。
〕 安全管理与检查情况 :优秀 5 分 , 良好 3 分 , 一般 1 分 , 差 0 分。
〕 安全制度制定与实施情况 :优秀 3 分, 良好 2 分 , 一般 1 分 , 差 0 分。
名
名 称
编码
页次 2/3
相 关 说
明
编 制 人
员
编 制 日
期
审核人员
审核日期
行政人事类考核 / 行政后
勤管理考核 / 考核方法
批准人员
批准日期
续
版本
修改状
态
〕 〕
〕 〕 〕 〕 〕 〕
相 明 编 员 编 期
批准日期
批准人员
8 〕 安全事故处理情况 :优秀 3 分 , 良好 2 分 , 一般 1 分 , 差 0 分。
9 〕 出入公司制度制定与实施情况 :优秀 3 分, 良好 2 分 , 一般 1 分 , 差 0 分。
10
11
12
13
14
15
宿舍管理制度制定与实施情况 食堂管理制度制定与实施情况
劳动纪律制定与考勤管理情况
接待管理情况 :优秀 1 分 ,
值班管理情况 :优秀 3 分 ,
证照管理情况 :优秀 3 分 ,
:优秀 1 分 , 良好 0.6 分 , 一般 0.2 分 , 差 0 分。
:优秀 1 分 , 良好 0.6 分 , 一般 0.2 分 , 差 0 分。
:优秀 3 分 , 良好 2 分 , 一般 1 分 , 差 0 分。
良好 0.6
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