企业常用管理表格大全65.docxVIP

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备注 备注 行政人事类考核 / 行政后勤管理考核 名 称 行政人事类考核 / 行政后 勤管理考核 / 考核方法 / 考核方法 编码 页次 1/3 版本 修改状 态 1.总务后勤部考核分值表 考核对象:总务后勤部 指标 类别 定性 指标 定量 指标 指标 〔 1〕车辆管理制度制定与实施情况 〔2〕审批车辆费用 , 控制车辆开支情况 〔3〕车辆保养情况 〔4〕车辆购置计划编制情况 〔5〕卫生制度制定与实施情况 〔6〕安全管理与检查情况 〔7〕安全制度制定与实施情况 〔8〕安全事故处理情况 〔9〕出入公司制度制定与实施情况 〔 10〕宿舍管理制度制定与实施情况 〔 11〕食堂管理制度制定与实施情况 〔 12〕劳动纪律制定与考勤管理情况 〔 13〕接待管理情况 〔 14〕值班管理情况 〔 15〕证照管理情况 〔 1〕当月公司车辆费用降低率 〔2〕当月事故损失降低率 〔3〕当月接待费用降低率 〔4〕当月其他行政费用降低率 分 值 5 3 2 2 2 5 3 3 3 1 1 3 1 3 3 15 15 15 15 考核时间: 实际 得分 合计 100 参考评分方法 〔 1〕定性指标。 1 〕 车辆管理制度制定与实施情况 :优秀 5 分 , 良好 3 分 , 一般 1 分 , 差 0 分。 2 〕 审批车辆费用 , 控制车辆开支情况 :优秀 3 分 , 良好 2 分 , 一般 1 分 , 差 0 分。 3 〕 车辆保养情况 :优秀 2 分 , 良好 1.3 分 , 一般 0.6 分 , 差 0 分。 4〕 车辆购置计划编制情况 :优秀 2 分 , 良好 1.3 分 , 一般 0.6 分 , 差 0 分。 5 6 7 〕 卫生制度制定与实施情况 :优秀 2 分, 良好 1.3 分 , 一般 0.6 分 , 差 0 分。 〕 安全管理与检查情况 :优秀 5 分 , 良好 3 分 , 一般 1 分 , 差 0 分。 〕 安全制度制定与实施情况 :优秀 3 分, 良好 2 分 , 一般 1 分 , 差 0 分。 名 名 称 编码 页次 2/3 相 关 说 明 编 制 人 员 编 制 日 期 审核人员 审核日期 行政人事类考核 / 行政后 勤管理考核 / 考核方法 批准人员 批准日期 续 版本 修改状 态 〕 〕 〕 〕 〕 〕 〕 〕 相 明 编 员 编 期 批准日期 批准人员 8 〕 安全事故处理情况 :优秀 3 分 , 良好 2 分 , 一般 1 分 , 差 0 分。 9 〕 出入公司制度制定与实施情况 :优秀 3 分, 良好 2 分 , 一般 1 分 , 差 0 分。 10 11 12 13 14 15 宿舍管理制度制定与实施情况 食堂管理制度制定与实施情况 劳动纪律制定与考勤管理情况 接待管理情况 :优秀 1 分 , 值班管理情况 :优秀 3 分 , 证照管理情况 :优秀 3 分 , :优秀 1 分 , 良好 0.6 分 , 一般 0.2 分 , 差 0 分。 :优秀 1 分 , 良好 0.6 分 , 一般 0.2 分 , 差 0 分。 :优秀 3 分 , 良好 2 分 , 一般 1 分 , 差 0 分。 良好 0.6

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