中海地产交付评估操作流程.pdfVIP

交付前质量评估现场操作流程 工程管理部 2020 年 3 月 为进一步规范操作流程，明确流程安排，现就现场评估流程明确 如下： 一、评估组宣贯评估规则及新规定； 评估组组长负责宣贯工作。宣贯内容应包括交付前质量评估的体 系架构、评估内容和标准、测区抽选规则、入伙前质量评估流程及其他 事宜。时间控制在 15 分钟内。 二、项目部汇报现场情况及交付计划； 项目部就交付区域的标段名称及负责人、入伙面积、楼栋编号、 涉及户数、拟交付时间、监理及施工单位信息进行汇报；就未完工程及 施工进度计划进行说明；同时，项目部需向评估组要提供竣工验收、室内 环境检测、电梯验收、消防验收及外墙淋验收资料，并提供一套测量工 具。 三、评估组核对信息，并选择评估测区； 评估组核对《交付评估项目信息采集表》内容，并按规则要求随 机抽取评估测区。 四、现场分四组进行评估； 现场分四组进行室内观感、公共部分、室外♘林、 （机电、防渗 漏、水专项）测评，陪同参与检查人员为项目事务部、项目部和监理 部相关人员，施工单位不参与此环节工作。 实测实量单独进行测量，陪检人员如上。 对于扣分点，评估