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企业管理与经济管理的内在关联性探析 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： Doc-02F45U，doc格式，正文5726字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为经济管理资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：企业管理与经济管理的内在关联性探析 2 一、引言 2 二、企业经济管理相关概述 2 三、经济管理的必要性分析 3 (一)规范企业管理模式 3 (二)完善企业管理体系 3 (三)强化各企业内在联系 3 四、经济管理与企业发展的内在关系 4 (一)经济管理是企业发展的前提条件 4 (二)高效经济管理是企业发展的根本目标 4 (三)经济管理是企业持续发展的动力来源 5 五、结语 6 文2：基于知识管理的企业管理创新研究 6 1.知识管理的内涵 6 2.企业管理理念的创新 7 3.知识管理促使企业管理创新 8 4.结论 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 11 正文 企业管理与经济管理的内在关联性探析 文1：企业管理与经济管理的内在关联性探析 一、引言 经济体制改革中，为应对市场环境变化，企业只有加强经济管理力度，才能在经济活动的有效分析中，实现企业长久发展。因此，本文对经济管理与企业发展的内在关系的分析，对梳理企业发展、经济管理作用机理，提高企业经营水平有着重大意义。 二、企业经济管理相关概述 企业经济管理是各企业内部经济人才，通过组织、协调、计划社会现有经济活动，并以生产经营为渠道，满足企业发展需求的管理过程。经济管理本身具有应用性、综合性特征，重点强调可操作研究、经验实践等工作。企业发展中，经济管理实际内容，在于企业在人力、财力、物力等因素调动下积极展开内外部经济活动。同时借助企业组织结构变化、资源效能，完成企业经营目标。因此，企业经济活动具有多元化、利益性、关系和谐性等特点。首先，企业经济管理模式已经由单一型转变为复合型、多样性。比如企业在经济管理中，会制定责任、核算等经济管理机制，确保企业经营、管理成效。其次，获取最终利益为企业经济管理核心，企业应结合消费者、经济活动的相互关系，在内部利益链中，采用奖励体系，调度人员积极性。最后，经济管理能够维持企业、员工、消费者的和谐关系。经济管理中，企业将员工个人利益、企业整体效益相结合，激发员工热情，优化消费者服务，推进企业可持续发展。 三、经济管理的必要性分析 (一)规范企业管理模式 企业经营期间，经济管理制约着企业内外部监督，保证企业经营范围、项目开展与市场环境的契合度，使企业在规范化管理模式下实现长远发展。在经济管理前提下，企业可利用科学性、有效性管理手段，改进企业内部管理，提升企业综合实力。再者，系统性、综合性经济管理，能够强化员工工作动机、企业竞争能力。同时帮助企业实时应对经济风险，健全企业内部管理建设。 (二)完善企业管理体系 市场经济中，企业为抢占市场份额，需及时改善管理系统，从而在精细化、规模化管理中，保障企业生产经营效率。因此，经济管理工作实践时，有利于健全企业管理体系，优化企业管理结构。企业基于全面的管理体系，可灵活调整企业产品营销方式，拓展企业影响范围，适应消费者个体需求，凸显企业管理体系科学性特征。 (三)强化各企业内在联系 面对长期竞争压力，企业经济、项目活动开展无法实现良性循环，各企业交流、沟通难度增加。但是通过高效、可视化经济管理效果，同行企业可达成竞争共识，着力改善彼此关系。并在相似经济管理模式中，形成企业交流纽带，增强同行企业内在联系，进而在市场竞争有序、有效开展中，维护各企业核心利益。 四、经济管理与企业发展的内在关系 (一)经济管理是企业发展的前提条件 企业经济管理目的，在于确保企业经营效益、健康长远发展。但是企业为稳定发展，还需具备较强的经济实力、竞争合力，而经济管理作为改善企业内部结构，提高企业生产经营效率的主要渠道。企业只有强化经济管理力度，才能有效应对企业突发问题，因此，经济管理是企业发展的前提条件。比如，企业管理人员，开展经济活动、选定投资项目前期，未能落实经济管理工作，会导致企业存在融资困难、投资失利、收支账目失衡等现象。基于企业的宏观、微观活动开展规律，经济管理工作实践时，可通过分析市场经济形势变化，采集市场产品数据信息，为企业制定科学经营战略奠定基础。再者，市场经济体制下，企业立足于经济管理角度，健全有效管理机制，重视风险投资，增加经济管理投入。能够在经