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项目成本管理分析本章结构第1页/共42页1.资源类型及项目资源需要的特点2.项目资源计划的依据 3.资源计划的编制步骤与方法4.资源单价资源类型及项目资源需要的特点第2页/共42页资源的分类2.1.2 资源项目需求的特点2.1.1 资源的分类第3页/共42页资源可以理解为一切具有现实和潜在价值的东西。在项目管理中，对所使用的资源进行分类的方法很多，常见的有： 2.1.1.1 根据会计学原理分类2.1.1.2 根据资源可得性分类2.1.1.3 根据资源自然属性分类2.1.1.4 根据项目使用资源的特点分类2.1.1.1 根据会计学原理分类第4页/共42页根据会计学原理分类是最常见的划分项目资源的方法。其优点是通用性强，操作简便，易于为人们所接受。劳动力（人力资源）材料设备资金2.1.1.2 根据资源的可得性分类第5页/共42页根据资源的可得性分类，资源可分为三种 ：可以持续使用的资源可以持续使用的资源是可以用于相同范围的项目的各个时间阶段。消耗性资源消耗性资源在项目的开始阶段，往往以总数形式出现,随着时间的推移，资源逐步被消耗掉。双重限制资源双重限制资源是指这类资源在项目的各个阶段的使用数量是有限制的，并且在整个项目的进行过程中，此类资源总体的使用量也是有限制的。2.1.1.3 根据资源的自然属性分类第6页/共42页根据资源的自然属性分类，资源可分为： 可耗尽资源 可耗尽资源一旦被使