项目经理建立高效项目团队.pptxVIP

项目经理建立高效项目团队;目录;一、团队工作的意义;认识团队;团队 ;1+1＞2;人类团队工作的需要;;二、项目团队建设;;1.目标的确立，对项目达成终极目标的影响极大;2.清晰的团队角色分配提供了运作和支持性的基础;;3.明确项目团队的职责;4、项目的组织气氛;5.拥有有效的项目成员，首先做一名有效的项目经理;;三、向唐僧学习项目团队管理;《西游记》-成功的项目案例;项目经理唐僧的个人简介及团队成员简析;唐僧的团队管理艺术;1.对项目交付物和客户的需求具有深刻的理解;你是否时常忽视客户的需求？;2.知人善任、合理分配工作、适当控制;3.平等对待、坦诚相见;4. 团队建设小结;四、项目团队建设自我评估;1.团队评估 ----定期检查项目团队存在的故障并解决;2.团队评估表;团队评估表;团队评估表;团队评估表;3.高效团队评估结果;4.团队评估计算;你知道怎么做了吗？