东莞家乐物流公司管理系统配送中心规划方案设计.pdfVIP

东莞家乐物流公司配送中心规划方案 1.配送中心情况简介 东莞家乐物流公司， 在东莞建立了新的配送中心， 主要为家乐连锁超市的新 老客 户服务。 但此配送中心现代化程度低、信息化水平不高，需要一定的改进。 2.规划布局设计原则 提高物流配送的社会化、网络化程度。 提高物流网络化、 组织化程度， 通过适当方式将配送中心和家乐连锁超市组 织起 来，形成较为完善的物流服务网络。 配送中心更要注意网络建设， 不断完善 网络服务功 能。优先进行技术改造，尽量避免物流设施的重复建设和资源浪费。 随着信息技术的快速 发展， 国际、国内各种商业物流配送中心利用信息技术提升 管理水平的企业已经越来越 多。 例如目前采用较多的信息管理技术包括产品识别 条码（ BC）、企业资源计划系统 ERP MIS EDI （ ）、管理信息系统（ ）、电子数据交换 系统（ ）、地理信息系统 GIS ASS AGV GPS （ ）、自动分拣系统（ ）、柔性物流系统（ ）、 全球定位系统（ ）、 WM S 仓库管理系统（ ） 等。从国际国内商业物流配送中心 的信息化程度来看， 美国的 连锁商业配送中心普遍采用了机械化、 自动化配合信 息系统的整合作业模式，例如电动 叉车、传送带、装卸搬运、吊车等机械设施配 合各种信息系统的使用， 就大大提高了管 理效率、 节约了人员成本。 美国立体化 的商业物流中心很多都建有专业通讯网， 货物 的入库、 移动、配装等都通过计算 机控制托盘、 货架铲车和吊车进行。 日本采用的计 算机机器人进行物流作业的模 式已经广泛存在。 相比而言， 我国商业物流中心的现代化 程度就相对落后了。 据 零点研究集团的一项调查显示，目前我国实行物流配送的商业企 业中，有超过 58%的企业至今几乎没有采用过信息技术或信息系统来进行物流作业，而在 已经 采用信息技术进行物流管理的企业中， 72%的企业仍然以传统手工作业为主，信 息 技术只作为其辅助性的管理手段， 例如配送中心内部基本上是手工辅以叉车和 托盘作 业；到货分拣、商品组配、商品盘点等无专业电子扫描装置；计算机应用 仅限于配送中心 的事务性管理（例如商品进、销、存、配、送信息的记录与存档 WM S 等）；商业物流信息技术的采用仍然以互联网、仓库管理系统（ ） 、管理信 息系统（ MIS）等为主，所以要提高网络化进程。 配送中心的布局设计 C A B 拆零区 流通加工区 7平方米 6平方米 返品处理区 托盘货架区 22平方米 149平方米 分货区