酒吧舞厅财务管理制度方案.pdfVIP

酒吧舞厅财务管理制度 方案 1、结合总经理室对经济活动的安排，计划期内客源、货源、内 务价格等变化情况，并作出详细分析和充分估计，以审定、编制财务 计划。 2、依据总经理审定的酒店财务计划，按各部门的不同经营范围、 计划期的多方面因素和历史资料，参考部门年初的上报计划，分摊酒 店计划指标，下达给各业务部门实施。 3、财务计划分为年度、季度计划： （1）每年第三季度进行酒店财务内审，每年第四季度各部门向 财务部提交用款计划，经综台平衡后，提出每二年的财务收支计划， 报酒店总经理