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市场部经理绩效考核方案
一、考核目标：
1、个人与公司利益共享，同步发展；
2、建立科学的价值评价和分配体制；
3、基本任务完成保底，奖金与销售的增长挂钩。
二、考核原则：
1、以市场部经理岗位工作说明书、公司对市场部经理的经营业绩指标和相
关的管理指标为依据；
2、以市场部经理考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；
3、以全面、客观、公正、规范为核心考核理念。
三、考核对象：
市场部经理
四、目标任务定义：
1、年度目标任务：
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