某企业销售部组织机构图与岗位职责描述.pdfVIP

某企业销售部组织机构图与岗位职责描述 一． 市场部组织机构图 二．一句话职务说明 1．大区经理与渠道经理的区别 渠道经理：主要是负责市场的开发工作（打天下，重点在于渠道建设、 招商加盟和市场展业上。 大区经理：主要是负责已开发的市场的管理工作（重在守业与客户市 场的深度分销） 2．销售统计员：建立、管理、维护销售部文件数据档案，为部门制 定正确的销售方案、销售计划提供决策依据 三．销售部各职务详细岗位职责描述 1． 销售总监 直接上司：总经理 主要工作：制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理 客户。 岗位职责：（具体工作） （1）协助总经理建立