危险与可操作性分析.pptVIP

项目经理、工艺、设备、自控工程师职责与任务 1. 组织HAZOP评审（获得所需的支持、经费、选择和通知团队成员等）。过程危险分析项目的审查通常应当包括在项目设计成本的一部分（例如，项目联合预算申请）或在役装置的操作成本的一部分； 2. 选择团队人员并且保证他们出席所有审查会议； 3. 向组长提供所需要的准确/最新的图纸和说明文本； 5. 专心参加所有审查会议； 6. 在审查会议之前提供项目的知识、过程系统或装置设计专家意见和公司的策略。在具体审查中，提供节点的设计意图和过程条件与限制。审查报告中应当提供过程的说明； 7. 在审查会议中，对于已经找到的任何将会成为直接严重威胁生命的恶兆事项，立即使用公司的变更管理规程给出校正措施（行动）； 8. 让管理层知道审查活动和结果，作为日常公司的（安全）策略和实践的需要； 9. 审查、评议和批准HAZOP报告的初稿、草稿（送批稿）和最终文件； 10. 与管理层一起定义审查报告的分配； 11. 发布和分配HAZOP报告的初稿、草稿（送批稿）和最终文件； 12. 坚持到底执行所识别的行动项目作为分析审查的（必不可分的）部分。获得建议措施的解答或关闭（完成）。准备和发布任何HAZOP补遗报告文本、建议解决方案或关闭（完成）。 第30页，共87页，编辑于2022年，星期五 操作方代表职责与任务 1. 专心参加所有审查会议； 2.