浅析当前消防部队管理教育存在的问题及对策.docVIP

. . v 浅析当前消防部队管理教育存在的问题及对策 一、基层消防部队管理工作存在的问题 〔一〕战士入伍动机不纯、态度不端正。现在的战士与士官选前的战士相比，入伍的动机和入伍的态度出现了偏差，现在的兵员背景复杂，入伍前有打过工、经过商的、有闯荡过社会、见过世面的、有“关系兵〞、有“带薪〞入伍的、还有住在“家门口〞的，这些新成份涌入部队后，出现的问题也随之多了起来，士兵的思想超于“现实〞化开展，所追求的不再是奉献，而是实际，物质利益观念增强，贪图享乐思想严重，全心全意为人民效劳的思想和奉献意识下降。应征入伍有的是为了考学、提干；有的是为了谋求就业时机、学习热门技术；有的是父母怕孩子在地方学坏，硬将其送到部队“上保险〞，应征入伍不再是单纯的尽义务与履行公民职责。这些动机的存在，增加了部队管理教育工作的难度，在我们基层消防大队中，少数战士存在着“为谁当兵、为什么当兵〞都不清楚的问题，入伍动机十分模糊。 〔二〕近几年，新兵入伍的年龄普遍低、素质差、体质弱、心里压力大，而大局部新兵又是独生子女、独立生活能力差、自控能力弱、紧X的生活和超强度的训练以及繁重的灭火扑救、抢险救援工作给他们的身体和心理造成了极大的心理压力，这是当前基层消防部队管理的新课题。 〔三〕随着士官体制改革，局部士兵晋升士官后，随着自己经济的宽裕和个人实际问题的解决以及入伍兵龄的逐渐增长，就会放松对自己的要求，变得“油、滑、懒、散、傲〞，导致工作不求上进、生活铺X浪费、作风松散、业务技能下降等等，这是目前基层消防部队管理存在的重点问题。 〔四〕基层干部不安心、不履职。基层消防部队的工作特点和性质决定了各项工作纷繁复杂、千头万绪，从部队院校出来的基层干部有一定的带兵管兵经历，熟悉部队工作，但“不求有功、但求无过〞的思想普遍存在，在实际工作中安于现状、只求尽到自己的责任；从地方大学进来的基层干部文化素质较好、工作热情高、干劲十足，但缺乏一线管理经历，经受挫折和困难后，就会产生现在兵难带、责任大、任务重，自持文化素质高而不愿呆基层、不肯扎根基层。甚至有的基层干部整天挖空心思想到机关工作，靠近领导、贪图安逸舒适的工作环境，致使精力外移，履职履责能力不强，严重影响了基层消防部队的队伍管理工作。 〔五〕官兵思想观念变化起伏较大，给基层部队管理增大了难度。由于消防部队的特殊工作性质和环境，消防监视执法工作与社会接触较多，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿〞的考验，一些官兵在思想上也在潜移默化、攀比意识占据了官兵的思想。一是管理干部的责任感和事业心有所削减、工作缺少热情，想个人问题较多，对工作应付了事，不出问题即可；二是少数战士缺乏远XX想和抱负，真正想当兵尽义务、奉献在警营的不多，埋头苦干的老黄牛精神更是很少表达，他们谋求是在服役期内得到什么，不讲奉献、讲实惠，不靠真抓实干，而是靠走后门、走歪门路求成绩，从而加大了部队管理的难度。 二、存在问题的原因分析 〔一〕思想教育不经常、不落实。加强思想教育是保证官兵政治合格、自觉服从部队管理的重要手段。当前我们按照上级的统一部署，积极开展了落实科学开展观活动等政治教育工作，但从实际来看，有的方面还是抓得不紧不实，流于形式，没有充分借助科学的教育方法和现代化的手段，教育没有形成合力，存在着教育只是各级主官的事，其他干战没有全力协作，帮助开展工作。同时，基层也苦于应付各种工作和检查，一些管理教育工作长期坚持落实不理想、教育深度不够、教育效果不明显。 〔二〕执行条令不严格。基层在组织条令考试、检查评比时才集中时间突击学习，在内容上采取实用主义，考什么学什么，重成绩轻根底，使有些官兵对条令条例内容一知半解。 〔三〕重使用轻培养。随着部队管理的逐步规X，各项工作的分工越来越细，要求越来越高，有些单位存在人少活多现象，一味要求官兵干活，压担子、提要求、交任务、不教方法、不重视对官兵的培养和教育，使得某些岗位有时忙得连双休日和休假的时间都不能保证。造成官兵压力过大、身心疲惫、得不到有效的培训和学习，视野不宽，靠吃老本，工作越来越感到力不从心、意志在慢慢地耗掉，工作的积极性和主动性也自然而然消失了。 〔四〕重“人治〞、轻“法制〞。总结近几年基层消防部队管理发生的各种事故案件，有些单位实行“人治〞重于“法制〞就是其中原因之一。由于“人治〞过重，各种规章成了摆设，以制度管人、以制度管事、以制度管物就成了一句空话套话，法制管理的理念也就大打折扣。 〔五〕凭经历管理，缺少创新思路。有些基层领导认为自己参军多年、阅历丰富，自己有一双“火眼金睛〞，可以明察秋毫，部队管理教育的小事信手拈来、容易解决。因此