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业务员衔接训练
仅供内部培训使用
单元1:目标制定
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业务员衔接训练
20-2
课程大纲
一、课程导入
二、岗前培训期间制定的目标回顾与修订
三、完成目标必做的事
四、帮助自己达成目标的几个工具
五、填写示范与演练
六、课程回顾与作业布置
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业务员衔接训练
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一、课程导入
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业务员衔接训练
20-4
一、课程导入
无目标的努力,有如在黑暗中远征!
——英国谚语
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚
忍不拔之志。
——苏轼
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产品
主顾开拓
说明
需求分析
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促成
接触前准备
接触
客户服务
业务员衔接训练
一、课程导入
计划与活动
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业务员衔接训练
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二、岗前培训期间制定的目标回顾与修订
您满足自己的当时的收入目标吗?
您的A1 ——A9 拜访了多少?
您对自己为A1 和A2 设计的保险方案满意吗?
您是否成功签单了?
6
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业务员衔接训练
还记得我们岗前培训中的承诺吗?
我 郑 重 承诺 :
我一定要在 1
个月内转正,为达成此目标,我要:
1、每天按时参加公司晨会;
2、每天填写活动管理工具(三联单或工作日志);
人(包括电话、信函);
3、每天实施约访动作 10
4、每天面谈 4人;
5、每天在“计划 100”中添加准客户名单
5
人。
承诺人: 王强
见证人:
刘云开
2010
年
9
月
20
日
7
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业务员衔接训练
还记得转正的标准吗?
连续3个月FYC
连续6个月FYC
元,且累计件数3件。
元,且累计件数3件。
转正才能在公司长久的发展下去
转正是赚到初佣+续佣+取得客户的信任
转正是多拿20%的佣金
此为C类基本法的转正标准
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二、岗前培训期间制定的目标回顾与修订
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业务员衔接训练
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三、完成目标必做的事
(一)量化目标
至少每天4访,每周20访
(二)持续行动
按时参加晨会、二次晨会
根据计划进行有效的客户拜访
(三)善用工具
每天坚持使用活动量管理工具(三联单
或工作日志)
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业务员衔接训练
四、帮助自己达成目标的几个工具
活动量化的
筛选与监控
活动量化的
总结
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名单的
收集
准客户数
的归档
计划100
客户档案
三联单
工作日志
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业务员衔接训练
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四、帮助自己达成目标的几个工具
(一)还记得计划100吗?
计划100是积累准客户,并对已有客户进行有效筛
选,确保有效拜访的有效工具。
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业务员衔接训练
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四、帮助自己达成目标的几个工具
(二)重温三联单
三联单是清晰记录活动计划,把控销售过程中的
各个环节,变事后管控为事中管控的工具。
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业务员衔接训练
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四、帮助自己达成目标的几个工具
(三)工作日志
工作日志是三联单活动结果的记录,是业务员对自己
工作内容的事后记录与总结,是签约客户的资料库。
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业务员衔接训练
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四、帮助自己达成目标的几个工具
(四)客户档案
客户档案的整理是指通过活动,将工作日志上的
A 类客户填进准客户卡,便于做好售前服务与售后服
务。把B 、C 类客户填入计划100进行下一次的循环
销售。
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业务员衔接训练
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五、填写示范与演练
填写演练
内容要求:请将本周的拜访计划及已经拜访的结果填写
在活动管理工具(三联单或工作日志)上,
请按照真实拜访计划及拜访结果填写,填写
完毕交给讲师审查。
演练时间:40 分钟
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岗前培训期间制定的目标回顾与修订
完成目标必做的事
帮助自己达成目标的几个工具
活动管理工具(三联单或工作日志)填写示范与演练
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业务员衔接训练
六、课程回顾与作业布置
(一)课程回顾
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业务员衔接训练
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(二)作业要求:
1 、将计划100 补充完整
2 、结合计划100 ,根据本周实际拜访计划填写《每
周活动计划表》
六、课程回顾及作业布置
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业务员衔接训练
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结束语
每走一步都走向一个终于要达到的目标,
这并不够,应该每下就是一个目标,每一步都
自有价值。
—— 歌德
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业务员衔接训练
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谢谢 Thank you
仅供内部培训使用
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