保险训练与辅导.pptVIP

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  • 2022-04-07 发布于重庆
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我们把本节内容总结分享一下 第二十九页,共四十八页。 辅导-方法 练习: 倾听能力自测 第三十页,共四十八页。 辅导-方法 非正式 随机性 面向已经具备独立工作能力的组员 往往是针对绩效问题 不需要行动计划 正 式 针对性 面向尚不具备独立工作能力的新人 常常是解决技能问题 需要行动计划 第三十一页,共四十八页。 辅导-方法 指示型辅导与支持型辅导 方法 作用 示例 指示型 (对新人) 培养技能 在您擅长的专业领域对新员工进行训练 给出答案 向新进下属阐述工作要领 示范指导 与员工一同拜访客户,向员工示范全过程 支持型 (对老人) 促进问题的解决 帮助下属自己找到问题的解决方案 建立信心 表现出您对员工独立解决问题能力的信心 鼓励自主学习 让承担新任务的下属在工作中学习,在错误中成长 充当资源和智囊 通过提供相关信息或联系方式帮助员工独立解决问题 第三十二页,共四十八页。 辅导-方法 陪同展业 角色扮演 训练式辅导: 第三十三页,共四十八页。 陪同展业 辅导-方法 第三十四页,共四十八页。 交流发言: 你认为陪同展业的目的是? 你对陪同展业有什么困惑? 你认为该如何做好陪同展业? 辅导-方法 第三十五页,共四十八页。 陪同展业的目的 辅导-方法 陪同展业不是为了解决业务目标 陪同展业是在实际的、鲜活的市场中对组员进行技能训练和辅导,因此它具有课堂训练所不具备的真实性,是一种

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