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七、财务管理基本制度 第三十一页，共四十一页。 一、资产： 现金：要按日记现金帐，核对库存，严禁白条顶库，不得外借或挪用公款。一切现金收付，货款的结算，费用开支，必须依据合法的原始凭证，并有经手人和有关领导审核签字后方可支付款项。 第三十二页，共四十一页。 银行存款：每月初必须依据银行对帐单逐笔核对银行帐，并编制平衡表。对跨月的未达帐项，必须逐笔查证及时清理。商品资金的使用按照《大商集团商品资金结算审批权限的规定》执行。 第三十三页，共四十一页。 2016 年 新 进 员 工 培 训 课 件 第一页，共四十一页。 二、 店铺简介及岗位设置 Soloman’s Design · Enjoy the Pithiness 激 扬 文 字 · 纵 横 捭 阖 义 理 通 达 · 辩 才 无 阂 三、 系统运用及 账务处理 四 、 资金及费用审批制度 一、财务垂直管理制度 第二页，共四十一页。 天 下 难 事 · 必 做 于 易 天 下 大 事 · 必 作 于 细 韬 略 一、财务垂直管理制度 财务垂直管理制度是大商集团2003年经董事局决议的一项制度，财务垂直管理可以保证财务信息的及时获取及透明度，提高集团资金的运营效率，有效起到对各经营店铺、各部门统一预算、统筹管理以及有效监督的作用。 财务垂直管理具体内容 财务人员垂直管理 各店收银科长（含）以上人员，均有地区集团统一招聘，