滨海浙商大厦营销策略及执行报告.pptVIP

? 项目外部工作流程图 销控对开发商现场的固定资产进行清点编号 销控做出《固定资产清单》，销售经理签字确认。 销控做出《项目销售统计表》，由销售经理签字确认提交公司。 公司销售管理部及财务部对签字确认《项目销售统计表》。 销控清点现场财务，做出《财务清单》。 销售经理核对《财务清单》后，签字确认。 销售经理提交由公司签字确认的《固定资产清单》、《项目销售统计表》、《财务清单》给项目开发商，由开发商签字、盖章确认后，留存公司销售管理部。 公司销售管理部配合财务部进行项目佣金清算。根据项目整体佣金、已结佣金、未结佣金做出《项目佣金确认及结算单》，提交公司。 销售经理对《项目佣金确认及结算单》进行核对后，签字确认。递交公司执行总监、销售总监签字确认 销售经理递交公司确认的《项目佣金确认及结算单》给开发商财务部确认。  第一百五十一页，共二百三十九页。 ? 客户来电(来访)登记表 序号 日期 客户名称 性别 联系电话 居住区域 意向户型/面积 关注重点 媒体来源 销售顾问 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第一百五十二页，共二百三十九页。 ? 类别 序号 日期 客户姓名 楼号 单元 销售楼层 房号 建筑面积 套内面积