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? 任务二：工厂内车间平面布局及其改善 车间布局的方法 假定某车间的制造程序有6个部门，另加上收料部门与成品仓库，共8个部门 ： 直线型制造流程： 依照制造过程的顺序，将生产线做直线的安排，通常最有利于运用输送带搬运物料与在制品，参图1-7。 图表1—7直线型制造流程图 第二十一页，共三十五页。 ? 任务二：工厂内车间平面布局及其改善 U字型制造流程 将生产线作异向平行排列，生产线成为U字型参图1—8。 图表1—8 U字型制造流程图 第二十二页，共三十五页。 ? 任务二：工厂内车间平面布局及其改善 S或Z型制造流程 将生产线作迂回布置成S型或Z型,旨在适应定型而又有限的厂房空间，参图1-9。 图表1—9 S或Z型制造流程图 第二十三页，共三十五页。 ? 任务二：工厂内车间平面布局及其改善 奇角型制造流程 指制造流程顺序没有一定的形式，其主要目的在于缩短物料搬运的距离，以利于一位操作工从事数种工作适用于小零件的生产或用人不多的制造业。 从至表 从至表法是一种常用的车间设备布置方法。从至表是记录车间内各设备间物料运输情况的工具，是一种矩阵式图表，因其表达清晰且阅读方便，因而得到了广泛的应用 。 第二十四页，共三十五页。 ? 任务二：工厂内车间平面布局及其改善 例4.1 设一条生产线上加L17种零件，该生产线包括8种设备IO个J作地，任意相邻两工作地