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创 新 永 无 止 境 * 采购价格分析与成本控制 讲师：杨斌库 日期：2011-2-25 * 目录 价格分析 1 价值分析 2 采购成本 3 * 一、价格分析 为检验供应商所提供的报价与合理的基准作比较，而不检验及评估个别成本架构及利润构成要素。 1、一般标准产品及简单制程产品的采购作业 2、方法简单 3、采购人员需要较少的训练 4、不需深入了解成本构成要素 * 供应商定价的方法 1、“成本+利润=价格” 法 2、“价格-成本=利润” 法 3、“价格-利润=成本” 法 4、跳跃定价法 5、社会责任定价法 * 简单价格分析工具 固定成本和变动成本分析： 公式：价格=固定成本/数量+变动成本 或 P=F/Q+V 如 数量 2 5 10 单价（￥）5000 4500 4300 将数据代入，可得：F=1750, V=4125 将订购量5单位产品代入， P=1750/5+4125=4475 * 二、价值分析 价值与价值分析 （一）价值分析的概念 价值分析就是对所购零件与物料在降低成本或提高产品价值方面起到的作用进行检查。 * （二）价值、功能、成本 1．价值，是指对象所具有的功能与获得的该功能的全部费用之比。价值公式： 式中，V表示对象的价值，F表示对象的功能，C表示对象的成本 * （二）价