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例;;电商助农(思政);小试牛刀
思考:手机企业的渠道应如何变革,才能跟得上行业的发展趋势?;二、渠道的结构;直销与传销(思政);2. 渠道宽度;二、渠道的结构;;;并列关系;;四、渠道职业岗位分析;;;渠道认识综合实践;实训报告;渠道管理;模块2 渠道参与者;渠道管理;;2. 制造商的分类;跨界制造背后的大国担当(思政);;36;思考回答:
作为渠道中最重要的成员——经销商和企业到底是一个什么关系??;;;;;;;;;;MainGoal;;;;;;大数据杀熟(思政);;案例分析
星巴克人性化的客户服务创新;;;;互联网用户隐私的安全与保护(思政);;;渠道管理;模块2 渠道分析与战略制定;案例: 江小白的渠道扁平化和深度分销模式;;;;RCEP-世界最大自贸区正式启航(思政);69;小试牛刀:
近些年,互联网+越来越受到企业的重视,
试举例说明你周围的哪些领域和行业的经营因此发生了较大的变化?;;绿色健康可持续发展(思政);;;;;;;;;;渠道战略规划的实训方案;渠道战略规划的实训方案;渠道战略规划的实训方案;渠道战略规划的实训方案;渠道管理;模块4 渠道设计;案例:三只松鼠的差异化渠道策略;;2. 渠道的类型:按中间商的层级数划分;2. 渠道的类型:按同一层级中间商数量划分;2. 渠道的类型:按同一层级中间商数量划分;3.渠道的类型:按照企业选择渠道模式划分;;2. 渠道设计的目标;;成长期的渠道设计策略;成熟期的渠道设计策略;小试牛刀;2. 影响渠道设计的因素:环境因素;2. 影响渠道设计的因素:市场因素;2. 影响渠道设计的因素:商品因素;2. 影响渠道设计的因素:企业因素;2. 影响渠道设计的因素:分销商因素;中国方便面销量“断崖式”下滑,是何原因?;;;小试牛刀:;案例:海天下沉市场的破局之道;;112;技能训练;实
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报
告;渠道管理;模块5 渠道成员选择;;;;小试牛刀;网络强国战略(思政);122;;;小试牛刀;微信改变自我生活行为和习惯的项目表;;3. 发掘新渠道成员——企业直播;小试牛刀;;小试牛刀;义利统一:实现商业道德与利益的最佳结合;;小试牛刀;;;;技能训练;实
训
报
告;渠道管理;模块6 渠道成员激励;;;财散人聚,财聚人散(思政);147;;;150;;MainGoal;;小试牛刀;;;;;;;小试牛刀;依法纳说(思政);;;;返
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表;;;;;小试牛刀;;经销商销售竞赛常采用的目标
及奖励达标者的办法;;;;;;;渠道管理;模块7 渠道控制;;183;;;;;;;;;192;小试牛刀;;疫情期间哄抬物价被处罚(思政);小试牛刀;;渠道管理;模块8 渠道冲突与管理;;;;;;小试牛刀;;和为贵(思政);;社区团购新规(思政);;212;诚信经营(思政);;;;;渠道管理;模块9 渠道绩效评估与创新;;;;;;;;;;;
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