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集团化财务管理的优缺点 （一）、“集权型”财务控制模式特征及其优缺点 集权型财务控制模式是将子公司业务看作是母公司业务的扩大， 所有战略的决策与经营控制权都集中在母公司，这种模式下的母公司 拥有子公司的全部财务决策权，对子公司进行高度集权下的统一规划 和管理，各级子公司没有财务决策权，只是负责具体实施母公司所计 划的具体内容。其特点是：集团内部的各项决策均由母公司制定和部 署，集团内部可充分展现其规模与效益，最大限度地降低资金成本， 风险损失，同时可以充分利用母公司的人才、智力、信息资源，达到 机构健全