准职业人导向训练教程（二）——职业能力与职业素质提升教材全套课件.pptx

准职业人导向训练教程（二） ——职业能力与职业素质提升;本章重点 √ 团队精神的作用 √ 团队成员间的优势互补 √ 团队的管理与规范 本章难点 √ 如何管理自己 √ 建立团队制度 √ 团队激励措施 √ 如何规范与管理项目团队; 团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。 ;一、团队精神建设的重要性 1．团队精神能推动团队的运作和发展 2．团队精神能培养团队成员之间的亲和力 3．团队精神有利于提高组织的整体效能 ;二、团队精神的作用 1．目标导向功能 2．凝聚功能 3．激励功能 4．控制功能; 团队管理指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织能力和达成目标。 一、目标管理是首要 在团队管理中，目标管理是首要的。一个真正的高效率团队，自上而下的目标应该是一致的。能把团队所有人的目标树立一致了，也就是把目标管理做好了。;二、学会管理自己 自我管理是一个长期的过程。要想把自我管理做好，需要持之以恒的学习和尝试。一个人的成长过程就是一种自我管理的过程，需要学习的东西很多，比如我们学习过的时间管理、情绪管理、目标管理等，都是自我管理的一部分。所以要想把自我管理做好，最实际的办法就是不断学习，不断汲取新的知识和经验并加以应用。;三、责任与担当 在团队管理中，应教会你的团队成员承担自身的责任，敢于担当。这些都是职业素养的体现。 四、做好搭配分工 团队成员之间的取长补短能弥补整体的不足，因此让合适的人做合适的事是团队建设和管理的必要条件之一，所以团队的成员之间就要尽个人所长让团队发扬光大。 五、建立规范的制度 有效的制度是团队生存和作战的保障。详细的制度明确了团队努力的方向，也保障了大家的共同利益不受侵犯，约束成员的行为。 ;六、制订合理的激励机制 激励是一种常见的团队管理手段。在成熟的项目团队中，项目组长可以在有限的权限范围内采取一些激励的方式，以使团队成员时刻保持工作激情，实现团队的目标。常见的正面激励方式有如下几种。 1．现金 2．赋权 3．挑战 4．认可 5．成就感;七、建立良好的沟通机制 沟通时要多听、少说，做到多提醒、多建议，少带个人成见和情绪，这样沟通才会有成效，沟通起来才舒服。同时在沟通时也能发现一些问题，以便改进自己在工作中的一些方式、方法及策略。团队一定要建立合理的机制，让大家乐于沟通，而不是相互指责，推诿责任。这样的团体才能上下同欲，高效地解决问题。; 本节具体结合案例，再次讨论团队培育的方法。 一、“瑞翼工坊”整体介绍 “瑞翼工坊”采取“对话式教学”，除以学生为主导来完成学生对学生的课程传授外，还根据学生对学习内容的侧重，将其课堂学习内容与“瑞翼工坊”技能实践结合，让每一位成员参与到大学生项目申报实践中来。这不仅可以锻炼学生的技能，还可以充分发挥校企合作的特色，让学生学习的同时可以成为一个标准的职业人进行项目实习，以此营造浓厚的专业学习氛围，提升大数据专业学生的整体技能。;二、“瑞翼工坊”中的项目团队 为了让“瑞翼工坊”的成员有针对性地学习，我们把“瑞翼工坊”内的所有成员分成不同的项目组，每个小组由一个老师负责指导。在项目组成立之初，学生在指导老师的带领下以自主学习为主，如实行准职业人企业化管理，每周一召开“瑞翼工坊”周例会。在会议中，项目团队成员可相互探讨项目所需技能和进展状态，有利于提高学习效率。项目团队之间也可以阶段性分享学习成果，促进整体提升。;三、“瑞翼工坊”中的项目团队分工 在项目团队组建完成之后，一定要对团队成员进行明确分工。这里的分工包括小组学习方向、内容、时限等，只有明确了这些内容，团队成员才会清晰地知道自己要做些什么。在明确这些内容的同时，必须挑选出整个团队以及各小组的负责人，协助团队管理，督促团队成员学习，便于指导老师掌控整体情况。最后，设计分工表格以便管理。管理表格如表1-1所示。;小组名称;四、建立制度规范 项目团队的制度和规范应该是让所有人员参与并共同建立的，只有大家共同建立和认可，才能培养出共同的价值观。“瑞翼工坊”App项目小组规章制度如图1-1所示。;图1-1 “瑞翼工坊”App项目小组规章制度;五、团队激励 激励有激发和鼓励的意思，是团队管理过程中不可或缺的环节和活动。有效的激励可以成为团队发展的动力保证。在日常的团队管理过程中，我们可以采取一些激励的手段，去鼓励团队成员的努力与付出，实现团队目标。“瑞翼工坊”的激励机制如图1-2所示。;图1-2 “瑞翼工坊”的激励机制;六、团队沟通 项目开发中常用的