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销售人员绩效考核方案
一、、考核体制
(一)考核者
考核实行四维度评估制，即实行直接上级、部门同事、直属下级和自我评估的
制度。
)考核相关组织及其职能 (二
1、人力资源部对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能。
考核小组(由总经理、人力资源部经理及相关部门主管组成)是齐创公2、
司员工考核政策的最终仲裁机构。
(三)考核前准备
1、由人力资源部评估考核需求、决定是否调整考核方案。
2、组建考核小组。考核小组审核考核方案并形成最终定稿。
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