运筹学第7章决策分析.pptxVIP

1;关于决策的重要性，著名的诺贝尔经济学获奖者西蒙（）有一句名言： “管理就是决策，管理的核心就是决策” 决策是一种选择行为的全部过程，其中最关键的部分是回答“是”与“否”。 决策分析在经济及管理领域具有非常广泛的应用，在投资、产品开发、市场营销、项目可行性研究等方面的应用都取得过辉煌的成就。 决策科学本身内容也非常广泛，包括决策数量化方法、决策心理学、决策支持系统、决策自动化等。 ;2021/11/16;2021/11/16;2021/11/16;2021/11/16;2021/11/16;2021/11/16;2021/11/16;2021/11/16;2021/11/16;又称遗憾准则.当决策者在决策之后，若实际情况并不理想，决策者有后悔之意，而实际出现状态可能达到的最大值与决策者得到的收益值之差越大，决策者的后悔程度越大。因此可用每一状态所能达到的最大值（称作该状态的理想值）与其他方案（在同一状态下）的收益值之差定义该状态的后悔值向量。对每一状态作出后悔值向量，就构成后悔值矩阵。对后悔值矩阵的每一行即对应每个方案求其最大值，再在这些最大值中求出最小值所对应的方案，即为最优方案。;⑴;2021/11/16;2021/11/16;风险型决策 决策者根据几种不同自然状况可能发生的概率所进行的决策。 决策过程总结 列出所有可能策略 列出所有可能状态 得到每一状态发生的概率（总和