生产计划与生产作业计划.pptxVIP

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  • 2022-04-07 发布于上海
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会计学 1 生产计划与生产作业计划 2 生产计划概念 生产计划又称生产大纲,它是根据销售计划所确定的销售量,在充分利用生产能力和综合平衡的基础上,对企业所生产的产品品种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排,是企业生产管理的依据。 生产计划指标体系 1 产品品种指标 2 产品产量指标 3 产品质量指标 4 产值指标 §5.1 生产计划及其指标体系 第1页/共60页 3 1 产品品种指标 概念:指企业在计划期内规定生产的产品项(种) 数 考核指标: 注:①不能以计划外品种代替计划内品种 ②不大于100% 第2页/共60页 4 2 产品产量指标 概念:指企业在计划期内生产的合格(符合质量 标准)的产品(或劳务)的实物数量 考核指标: 注:①实际完成产量可计算计划外产品产量和超计划产量 ② 产量计划完成率可大于100% 第3页/共60页 5 3 产品质量指标 概念:指企业在计划期内产品质量方面应达到 的水平 考核指标: 产品质量指标

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