零售业薪资构成与工资计算方法.pdfVIP

工资方案 一、工资构成 工资=基本工资+各项补贴+福利+绩效工资+年终奖 二、原则和依据： 不同岗位依据的原则各有侧重：行政职能部门主要按岗位价值评价、素质技能评价、 市场人员供求状况确定；利润部门管理岗位主要按绩效状况、对企业的贡献度大小、管理难 度来确定。 三、营运部门管理人员的工资核定 让管理者的收入与业绩完成情况挂钩，激励效果比较明显，同时可使企业的战略目标得 到保证。 薪级主要根据各部门在企业发展中承担的责任大小、各经营部门管理难度不同，核定不 同的职位系数，以系数来划分并确定经营管理人员的薪级图。