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销售部综合 PK 机制
厦门戴纬润滑油有限公司
销售部门综合 PK 评选机制
一、前言
为了加强市场销售及管理工作，使本公司业务主管有目标、有计划的进行市场
开拓、跟进、维护、管理等日常销售活动，现制定并实施业绩考核，具体内容如下:
二、考核原则
1、考核及评选对象:由行政部、高层领导、各销售部门参与评选，考核对象
全体销售部门。 2、考核时间:每月考核一次，在月总结会上进行考核、评选优秀
部门、并在当天发布奖金。 3、考核评选目的:评选每月综合能力最佳的部门，形
成良性互动，共同
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