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第五章 文化项目筹备（可行性研究） 可行性分析与项目策划的关系 项目策划：形成项目策划案和项目建议书 以定性式分析为主 是进行项目可行性分析的基础 项目可行性分析：重在定量分析 内容某些方面与策划重复，但研 究的广度和深度加强 可行性研究的含义 ——又可称为可行性分析，是在项目决策之前对项目进行充分分析、研究、讨论、评价的过程，是对拟实施的项目进行全面的综合技术经济论证，是一门新兴的应用科学。 它既包括了对项目的市场需求和潜力的调查及对未来发展前景的预测，也从经济、技术角度对项目的可行性做出论证，提出项目可行或不可行的结论，从而回答项目是否要进行的问题，为决策者的最终判断提供科学的依据。 重点考察项目：技术上是否先进 经济上是否合理 市场需求和资源条件上是否可行 环境上是否可行 目的：实现项目决策的科学化、民主化、减少投资的盲目性 2、初步可行性研究 是在机会研究的基础上，对项目进行的更为详细的研究，以更清楚地阐述项目设想。 3、详细可行性研究 是在项目决策前对与项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行详尽、系统、全面的调查、研究、分析，对各种可能的建设方案和技术方案进行详细的比较论证，并对项目建成后的经济效益、社会效益进行预测和评价的一种科学分析过程和方法。 可行性研究的阶段 1、机会研究： 是可行性研究的初始阶段，是鉴定投资机会，寻求投资方向的阶段。一般包括地区研究、行业研究和资源研究三部分内容。 可行性研究的作用 为项目进行科学决策提供依据 是项目筹集资金的依据 是项目规划的基础 是项目实施和安排各项工作的依据 是寻找合作单位，签定有关合同、协议的依据 是项目评估和项目后评价的依据 是项目组织管理、机构设置和劳动定员的依据 是政府相关部门审查、审批项目的依据 可行性研究的内容 技术可行性论证； 环境可行性论证； 财务可行性论证； 组织机构可行性论证； 社会可行性论证； 专家审核论证 可行性研究的工作流程 开始阶段 搜集资料 拟定各种可行方案 方案论证（包括专家论证） 修改项目策划案并编制可行性研究报告 可行性研究报告的报批 可行性研究的方法 技术可行性分析 社会环境可行性分析 经济可行性评价方法：静态评价方法和动态评价方法 静态评价方法：是一种不考虑资本时间价值的技术经济评估方法。 常用的静态评价方法有：投资收益率和投资回收期 投资收益率又称为投资利润率E，是指项目实施后所获的年净现金收入(或利润)R与投资额K的比值，即 E=R／K 投资回收期T是指用项目实施后每年的现金收入(或利润)补偿原始投资所需的年限，它是投资收益率E的倒数，即 T=1／E=K／R 动态评价方法：是一种考虑资金时间价值的技术经济评估方法。资金的时间价值是指资金经历一段时间的投资和再投资所增加的价值。 影响资金时间价值的因素： 资金投入量 资本投入方式 利息计算方式 一般需考虑投入资金的时间价值、风险价值和通货膨胀的价值。 分析方法：净现值法（NPV）、内部收益率法、外部收益率法、动态投资回收期法、现值指数法等。 不确定性分析：盈亏平衡分析法 敏感性分析 风险分析 盈亏平衡分析法：又称量本分析，是通过盈亏平衡点分析项目成本与收益平衡关系的一种方法。 例：假设某公司投入成本20 000元，门票预计销售价格为每张10元，折合变动成本每张门票为6元，请计算该活动的盈亏平衡点或保本销售量。 计算过程如下： 总成本C=固定成本K+单价D×门票数量Q 产品收入B=销售价格S×门票数量Q 盈亏平衡即C=B 或 K+DQ=SQ 盈亏平衡点为Q=K/(S—D)=20 000元／(10—6)元=5 000张 相应的保本销售额为B=5 000×10元=50 000元 敏感性分析：是通过分析项目有关因素的变化对项目最终效果或产出的影响程度来确定项目风险大小的一种分析方法。 以上例中数据为例，假设预计销售门票可达10 000张，则其利润为 R=10000×(10—6)元一20000元=20000元 首先看一下有关参数发生变化时对经济指标的影响，以利润为指标，以单价和销售门票为例分析说明。 单价的变化：单价下降到一定程度会使利润为零，这是企业可以忍受的