报刊业、影视业、新媒体产业经营管理.pptVIP

* 第八章 传媒行业经营管理 一、报刊业经营管理 （一）报刊业发展取得的成效 1.报刊业初具经济规模，实力增强 2.报刊数量和品种有较大增加，结构趋于完善 3.经营意识增强，报刊管理走向现代化 4.报刊社硬件改善，新技术应用突飞猛进 （二）报刊业面临的挑战 1.数字化挑战 2.融合化挑战 3.全球化挑战 4.多元化挑战 （三）报刊业存在的问题 1.报刊业体制改革较慢 2. 报刊业竞争过度与无序竞争 3.报刊同质化严重，定位趋同 4.报刊企业规模不大，实力较弱 5.广告收入所占比重过大，资本运作能力较弱 （四）报刊业发展的对策 1.加快体制改革和制度创新，建立现代法人治理结构 2.运用资本运作战略，实现规模扩张 3.运用差异化竞争策略，增强核心竞争力 4.运用多元化经营战略，改善收入结构 5.跨媒介、跨行业、跨地区发展，增强企业实力 （五）报刊的生产和经营 1.报刊内容生产 （1）内容定位 （2）内容采制 （3）内容表现 2.报刊市场竞争 （1）报刊市场的构成：读者市场、广告主市场、新闻来源市场、投资者市场 （2）报刊与不同性质媒介之间的竞争 （3）报刊与其他报刊之间的竞争 3.报刊广告经营 （1）广告交易科学化 （2）广告表现创新 （3）拓展广告市场 （4）培育分类广告 （六）报刊的发行和销售 1.报刊发行和销售方式 （1）订阅和零售 （2）委托发行和自办发行 （七）实施报刊数字化出版战略 1.加大数字出版科技投入，完善产业扶持政策 2.推进数字出版产业基地建设，促进数字出版全面发展 3.保护知识产权，规范报刊数字出版市场秩序 4.加快数字出版标准制定，推动技术兼容和数字内容共享 5.实施数字出版专业人才培养计划，培养高精尖人才 二、广播影视业经营管理 （一）广播影视业的发展阶段 1.初创阶段（1940-1978） 2.快速发展阶段（1978-1997） 3.全面提升阶段（1997年至今） （二）广播影视业的现状 1.广播影视业发展成就斐然 2.广播影视业数字化发展迅猛 3.广播影视业跨媒介经营稳步推进 4.国产动漫产业增长强劲 5.广播影视业国际化步伐加快 （三）广播影视业的发展趋势 1.体制改革将稳步推进 2.数字化将全面覆盖 3.经营模式不断创新 4.资本运作将成主流 （四）广播经营管理 1.广播经营管理的要素 （1）广播台 （2）广播电视网 （3）听众 （4）广告 2.广播节目管理与编排的原则 （1）依据党和政府的中心工作任务 （2）依据电台电波的覆盖范围 （3）依据听众的分布和组成情况 （4）依据听众的作息规律、收听心理、收听习惯、收听时间等。 （5）依据节目内容的不同领域特点和重要性、新鲜性、接近性等价值要素。 3.广播节目管理环节 （1）制订节目计划 （2）进行节目策划 （3）确定节目制作流程 （4）进行节目审查 （5）安排节目播出 （6）收集反馈信息 4.提高广播经济效益的途径 （1）提高节目收听率 （2）搞活广播经营管理 （3）强化成本费用管理 （4）注重广告销售与推广 ■ 电视经营管理 一、电视核心竞争力 （一）电视业发展需要核心竞争力 （二）电视核心竞争力的主要特征 1.受众价值性（追求受众的满意度和忠诚度，体现受众价值导向） 2.独特性； 3.稳定性；4.动态性 （二）电视核心竞争力的获取 1.体制机制创新 2.明确的竞争战略定位 3.电视节目的研发创新 4.并购策略与战略联盟的适当运用 （三）电视节目编排的要领与策略 （一）时段选择的要领 1.依据受众的收视流向 2.掌握每个时段的受众情况 3.与特色节目板块整体融合 4.最佳时段应有最佳剧目配合 （二）节目编排常见的策略 1.反向策略（在同一时段安排与竞争对手完全不同的节目） 2.提前或推迟策略（各省市新闻） 3.针锋相对策略 4.带状策略（同一节目在周一至周五的时间内作带状性的播出） 5.“西洋镜”策略（在一周中，每天的节目在每个时段都不同） 6.区间策略（将性质相同的节目安排在一个时间段，以养成受众的观看习惯） 7.特别策略（在正常节目中，安排高知名度或特别节目来吸引受众） 8.“吊床”策略（在两个强势节目中安排一个较弱的节目，使整段区间节目有张有弛，有起有伏。） …… ■ 电影经营管理 一、电影业发展迅速 1.我国电影产量攀升，类型、类别增多 2.社会资本投资电影业踊跃，投资主体呈现多元化 3.电影市场日趋活跃，票房总额高速增长 4.电影综合效益明显增强 5.海外市场得到拓展 *