原创力文档- 2
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- 2022-04-07 发布于江苏
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课程背景
一个优秀的管理者是不是就可以做一个优秀的领导者?
掌握高超的管理技术就是一个优秀的领导吗?
在一个领导岗位并拥有相应权利，就可以做一个领导吗?
如何实现从一个管理者到一个领导者转变?
如何实现从业务精英到业务领导的顺利过渡?
优秀领导的胜任力模型是怎样的??
作为已登上管理岗位的人，如何从素质和行为上全面提升自己，让自己拥有影响力?
培训对象
总经理，企业中高层管理人员，核心团队，及有培养价值的优秀员工
课程收获
让参训人员有如下收获：
1.懂得领导的本质含义
2.在心理上，真正实现管理者向领导者的过渡
3.了解作为一名合格的领导者应具备的素质
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