项目部岗位人员的奖罚制度.pdfVIP

项目部岗位人员的奖罚制度 为了更好的完成工程项目和公司制定的各项指标，为了调动 员工的积极性和提高工程效益，特制定本制度； 一；质量目标的奖罚 1；由于管理不到位造成质量事故的，工长和技术员每次各受到 直接经济损失10%的罚款，由于交底失误而造成的质量事故， 工长和技术员各受到直接经济损失的 20%罚款并承担相应责 任。 2；主体和竣工验收由于工程质量不合格一次性没通过的扣罚工 长和技术员根据情节严重性罚款2000—5000元。 3；对于完成年产值300 万元以上年度考