项目部对分包单位的管理制度.pdfVIP

项目部对分包单位的管理制度 为保证现场分包单位管理及用工情况符合国家及省市各相关部 门的要求，对现场分包单位用工人员的利益有充分的保障，确保项目 建设顺利进行，特制定本制度，请遵照执行。 1、选择的分包单位须经过公司评价的合格分包单位，确保分包 工程符合工程总合同的要求。 2、总包单位与分包单位签订工程分包合同。对分包单位进行带 垫资施工的工程，在合同中明确，并确保分包工程质量、进度和安全 文明施工。 3、对分包单位进行分包工程的技术质量、进度、成本、安全文 明施工的要求、目标进行总交底，并做好记录。