项目部薪酬管理制度.pdfVIP

项目部薪酬管理制度 目的：通过制定合理的项目薪酬制度，全面提高项目部 全体人员的工作积极性。充分发挥主观能动性，加强项目人 员的责任心，促进项目的美誉度实现再合作。 一、制度遵循原则 1、坚持效率优先、兼顾公平，以按劳分配为主的原则。 2、坚持以岗位定薪、岗变薪变，工资报酬与绩效考核结 果挂钩的原则。 3、坚持工资分配向管理责任大，技术含量高的关键岗位 倾斜，合理拉开分配差距的原则。 二、岗位等级的设置 岗位等级主要设置为五个岗级：