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【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 建筑工程质量监视的设想 建筑工程质量监视可以说是一项技术性较强的管理性工作，随着市场经济的不断深入发展，工程质量监视工作也要与时俱进，及时深化改革。本文结合建筑工程质量监视管理方面，及时分析现有工程质量监视的管理模式现状，及时知晓其中存在的问题，有针对性地开展解决，加强工程质量监视技术管理，这也是新阶段提高工程质量监视管理水平的根底条件，同时又提高监视效率的有效举措之一。 １存在的主要问题 （１）缺乏完善的建筑工程质量监视方面的法律、法规。为保证建筑工程质量监视人员在开展工程监视工作时能够做到有法可依，顺利完成监视工作，建立健全相关的建筑工程质量监视的法律、法规制度是不可或缺的条件。就现阶段的实际建筑工程监视情况来说，其中不合法行为并没有得到应有的处分。主要是因为监视人员所依据的法律规范与实际情况并不相符，而且还缺乏合理有效的处分依据，因此，这也就导致其实施起来很困难。（２）操作技能不平衡。就现阶段各施工单位的施工人员而言，基本都是依靠外雇民工，技术工人流动性很大，而且得不到系统的专业技术的培训，这也就导致了工程关键部位关键工序的施工质量不能得到保证，施工水平参差不齐，施工质量不高。（３）工程质量监视体系责任分工模糊。就目前的工程质量监视体系来说，也逐渐形成条块分割式的管理模式，多头管理的现象时常出现。这种工程质量监管体系也导致了错综复杂关系的出现，界限较为模糊，权责很难不清，不利于工程质量监视管理工作的有效运行，对系统整体协调也很不利，这样，工程质量监管系统的有效发展也就得不到有效保证，整个建筑工程也就不可能顺利竣工。（４）建设施工单位在招标时故意压价，更甚者将整个项目工程分解后，承包给多个施工企业，这也严重导致工程项目质量监视与管理的混乱，很容易出现各自为政的现象，不利于建筑工程质量的提升。 ２有效措施 ２.１加强相关建筑单位对建筑工程质量监管的认识加强各类施工、监管、建设单位等部门对建筑工程质量监视与技术管理的认识非常重要，只有不断提高质量监视和管理认识，才能更加有效开展工程施工，提高建筑工程的质量。改良以往建设单位将监视管理责任委托给质量监视单位和监理单位的老旧方式，通过不断的完善自身的监视管理职能，辅助提高相关监视单位和监理单位开展工程质量的监控，只有做到三者互相配合才能有效的保证建筑工程质量符合建筑标准的要求，提升施工单位工作效益。质量监管是最关键一步，要着重视此项工作，保证建筑材料在选取、存放和使用时到达工程施工的标准，强化工程施工的技术参数的管理和控制，提升施工人员的监管意识，有效的控制和应对工程质量的相关问题，完善施工的高效性。 ２.２要切实加强在施工过程中的动态监视工作力度建筑企业承建建筑工程，是建筑物的建设者，对其建筑的质量负有直接责任，在开展相关工程建设时，要严格执行现有的质量检查制度，组织专业的检查队伍与人员，确保能够随时掌控工程施工进度和质量。设计时力保安全质量不出问题；工程施工过程中，加强施工人员素质教育建设；采购过程严把原材料的选择与使用；现场工作加大审查检测工作，把好入口关，对不合格建材一律不得使用，更不允许进入施工现场。 ２.３要充分发挥高新技术在工程监视实体上的应用，利用新技术推动建筑行业安康发展要充分利用信息系统，其中，监视信息系统中的ＥＴ经常被使用，它主要涵盖了与工程监视相关的大量条目，比方记录实物质量问题、记录资料问题、及时发现工程质量构造可能存在的隐患、使用功能隐患、查处劣质工程，及时发出整改通知，及时处理质量事故、及时监视抽测、监视抽检与分部工程验收等，界面较为统一，操作起来也十分方便。此外，对同一类型的建筑相关的数据输入也有快速复制功能，待数据录入之后，则可分类查询统计，随时打开电脑则可及时了解受监工程的具体情况，而且还能及时了解质监人员的具体工作情况与工作效率，使得系统具备内外兼备的检索功能，不管是领导亦或是工作人员，都能随时获取自己工作中急需的有用信息。因此，充分发挥高新技术在工程监视实体上的应用使工作效率事半功倍。 ２.４增强相关单位工作人员的质量意识，提高全体人员的综合素质建筑工程质量监视对促进建筑行业发展而言至关重要。建筑工程质量监视也是一项集法律、技术、经济与行政为一体的综合性较强的工作，隶属行政与技术的监视执法。因此，工程质量监视队伍人员素质水平的高低，执法力量的强弱等，都会成为是否能做好工程质量监视工作的关键因素。近些年来，建筑工程质量随着技术水平不断提升，并且逐渐取得可喜的进步，但是，实际上仍旧存在着很多令人担忧的状况。比方说：倒塌事故以及工程问题的频繁发生等都令人担忧。这些问题的频繁发生