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项目资金管理
1 工程款管理
1.1 项目资金管理的基本原则：集中管理、以收定支、计划使 用。
1.2 项目资金管理实行“收支两条线”的管理办法。收取的工 程款项
全额转入分公司账户， 工程费用支出由分公司按计划统一支付， 分公司根据
项目规模等因素核定项目部领用备用金额度， 用于采购零 星材料和支付零星
费用。
1.3 项目部是项目资金管理责任单位，负责工程款项收取、支 付工作。
项目经理是项目资金管理第一责任人， 全面负责工作量结算、 工程款回收、
支付等工作。 项目合约商务经理
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