项目部组织机构及安装、调试人员配备计划表.pdfVIP

计划供货及安装期组织 6.5.1 计划供货及安装进度计划表 *** 6.5.2确保安装工期的主要技术、组织措施 (一) 提前成立项目部，选配人员，明确职责、分工到人； (二) 与发包方和用户保持充分及时的沟通，争取良好的施工环境和条件； (三) 拟定计划供货及安装进度计划表，专人跟踪，保证产品设备选型正确、到位及时； (四) 根据协议要求提前准备合适的物料、工具和人手，做好安排和预案，保证质量和工期。 6.5.3确保安装质量的技术保证措施 (一) 充分掌握相关质量标准，了解客户潜在需求，明确相关质量条款； (二) 选用有质量保证的厂商生产的合格产品，严格执行入库检查和出