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- 2022-04-08 发布于北京
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初中班主任绩效工资实施方案
初中班主任绩效工资实施方案 一、指导思想 为进一步调动班主任工作主动性,建立科学规范的收入安排机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励班主任老师爱岗敬业、扎实工作、开拓进取、主动主动地完成各项工作任务目标,努力推动我校教育事业持续健康快速进展,根据多劳多得、按劳取酬、优劳优酬、注重绩效、公平、公正、公开的原则,特制定本方案。 二、考核内容 1、班级常规量化结果。 2、学习成果量化结果。 3、班主任出勤坐班。 三、考核方法及结果使用 1、班级常规量化以周为单位,按全校排名赋分:14、13、12……3、2、1,月末对赋分进行汇总。注:名次并列的班级得并列班级应赋分的平均数。 2、学校统一组织考试的当月学习成果量化占50%,班级常规量化占50%,当月学校无统一组织考试时不计学习成果。学习成果量化以年级组为单位,对两率一分进行排名〔分母按在籍〕,排名第一的班级得50分,其余班级成果按比例折合成相应的分数。 3、班主任出勤坐班状况按原定的量化标准直接加入当月量化汇总成果。 4、班主任绩效工资以月为单位发放,依据上述考核方法,对考核内容累计结果进行全校排名,班主任工资每月分A、B、C、D四个档次,第一、二、三名为A档得全校班主任绩效工资总额的30%,第四、五、六名为B档全校班主任绩效工资总额的25%,第七、八、九、十名为C档得全校班主任绩效工资总额的25%,第十一名以后为D档的得全校班主任绩效工资总额的20%. 四、一票否决项 班级发生集体斗殴事件和安全事故的,造成不良影响的,经校委会认定后,取消该班班主任当月或一个学期绩效工资。 五、班级每流失一名学生,扣100元。 2022年10月
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