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项目管理7精美管理;（一）项目风险管理概述; 每个事件的风险可定义为不确定性和后果的函数。 风险=f(不确定性，后果）;二、项目风险及其特征 1、项目风险的概念 项目风险是指由于项目所处环境和条件本身的不确定性和项目业主/客户、项目组织或项目其他相关利益主体主观上不能准确预见或控制影响因素，使项目的最终结果与项目相关利益主体的期望产生背离，从而给项目相关利益主体带来损失的可能性。 ;在项目的生命期间里，风险因素包括 物质风险因素 看得见、影响损失概率和程度的环境条件。例如建筑环境、建筑材料等 人为风险因素 与人们心理和行为有关的一种无形因素。;2、项目风险的特征 项目风险存在的客观性 项目风险存在的普遍性 某一具体项目风险的发生具有偶然性 大量项目风险的发生具有必然性 项目风险的可变性;3、项目风险成本 项目风险成本是指由于项目风险的存在和 项目风险事故发生后，人们必须支出的费用 和预期项目效益的减少。;三、项目风险管理的定义与过程 1、项目风险管理的定义 项目风险管理是指由项目风险识别和项目风 险度量、制定和使用各种项目风险应对措施、 全面管理与有效控制项目风险，以及妥善处理 项目风险事件所造成的不利结果等构成的一系 列项目风险管理工作。 ;2、项目风险管理的过程 项目风险的识别 项目风险的度量 项目风险应对措施的制定 项目风险的控制;（二）项目风